05 Adm Prod II Planej e Controle Prod Gest o de Estoques Alunos

Planejamento e Controle em Produção e Operações ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Prof. Marcos César Bottaro Planejamento Mestre (Agregado) de Produção e Operações (PM) Problemas de não se ter Planejamento Mestre O gerente geral e comercial de uma organização de distribuição de produtos alimentícios de um grande fabricante está preocupado com a recorrente reclamação das filiais sobre a falta de produtos. Pelo terceiro mês consecutivo, os gerentes das filiais não recebem as quantidades pedidas. Aparentemente a empresa esteja perdendo fatias de mercado importante. Investigando o problema  Solicita ao gerente da fábrica as seguintes informações: COMO ESTÁ A CAPACIDADE PRODUTIVA? O gerente da fábrica informa: A capacidade produtiva da planta está em seu limite e que o nãoatendimento deve-se à total falta de capacidade, já que o mercado tem apresentado crescimento constante nos últimos anos. COMO É FEITO O PLANEJAMENTO DA PLANTA DE PRODUÇÃO? O gerente da fábrica informa: Com base nas previsões de venda das filias para o mês subseqüente, mandados até o último dia de cada mês, são preparados os programas de produção para o mês. QUANTO TEMPO LEVA PARA AUMENTAR A CAPACIDADE PRODUTIVA DESTE SETOR? O gerente da fábrica informa: Pelo menos oito meses, pois temos que encomendar equipamentos, etc. QUEM, A OITO MESES ATRÁS, ESTAVA TENTANDO PREVER A DEMANDA COM ESTES OITOS MESES DE HORIZONTE PARA SABER SE NÃO ESTÁ NA HORA DE DISPARARMOS O PROCESSO DE INCREMENTO DE CAPACIDADE? O gerente…

produção e operações Motivador: Trabalho para compor 3ª nota. Como: Pesquisar os assuntos abaixo. 1. Planejamento e Controle da produção – PCP. 1.1 Conceitos de Planejamento Mestre da Produção. 1.2 Atividades do PCP. 1.3 Aplicação do plano Mestre de Produção. 1.4 Funções do acompanhamento e controle da Produção. 1.5 Balanceamento de Produção. 1.6 Conceitos de MRP II. 1.7 Aplicação da ferramenta MRP II. Entregar o trabalho em CD Data: 01/12/2014; (durante a aula), nos 3º e…

ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Administração de Produção e Operações Capítulo 16 Planejamento mestre (agregado) de produção e operações 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Dinâmica do processo de planejamento Hoje Execução Apontamento Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento Decisão Execução Apontamento tempo Hoje Horizonte de planejamento Visão de futuro Processo de planejamento tempo Decisão Execução Hoje Apontamento …

CAPÍTULO 16 – PLANEJAMENTO MESTRE (AGREGADO) DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES (PMP) Conceito de planejamento A necessidade de planejamento deriva diretamente de um conceito descrito anteriormente: a inércia intrínseca dos processos decisórios que incluem recursos físicos. Essa inércia é entendida como o tempo que necessariamente decorre desde que se toma determinada decisão até que ela tome efeito. Sendo assim: Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e…

Rubens. MANAUS - AM 2014 Introdução Este trabalho demonstrará a conceituação do Planejamento e Controle da Produção pode ser um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo, o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Assim a implantação do sistema de planejamento e controle da produção se torna…

O PLANEJAMENTO-MESTRE DE PRODUÇÃO Resumo O Planejamento-mestre da produção faz a ligação, através da montagem do plano-mestre de produção, entre o planejamento estratégico de longo prazo e as atividades operacionais da produção. Ressaltando-se a elaboração do plano-mestre de produção, com ênfase no processo de montagem do arquivo que comporta, ou seja, que representa o plano, na escolha dos itens e na definição dos períodos e horizontes de tempo para o desenvolvimento do plano.…

ADMINIATRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: Planejamento e Controle da produção – PCP. MANAUS 2014 SUMARIO 1- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – PCP.....................................................3 1.1- CONCEITOS DE PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO..........................................4 1.2- ATIVIDADES DO PCP DO TRABALHO...............................................................................4 1.3- APLICAÇÕES DO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO…

FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA FACCAT NOME: ISAC LAZARETTI CURSO: ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA DEMANDA (PREVISÃO, MÉTODOS) PLANEJAMENTO AGREGADO PLANO MESTRE E MRP TAQUARA, 29 DE ABRIL DE 2013 Previsão de Demanda Por que Previsões em Produção e Operações? Esta, embora pareça uma pergunta retórica, é importantíssima para o bom entendimento e para a boa gestão das previsões. Em gestão de produção e operações, muitos dos recursos têm…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ll: Prof Silvio Jose Gmach, mba. PLANEJAMENTO AGREGADO; Também conhecimento como Planejamento Estratégico da Produção, Planejamento de Vendas e Produção, ou Planejamento de Vendas e Operações. Busca a integração vertical entre os vários níveis da empresa (integração vertical), visando garantir que aquilo que foi decidido estrategicamente seja efetivamente realizado. Também busca a integração horizontal decisões de mesmo…

de forma a chamada MRP II e inclui um conjunto complexo de atividades envolvendo o planejamento e o controle das operações de produção. Este sistema auxilia muito as empresas em tomadas de decisão futuras, onde o gestor organiza o seu processo de produção, e faz com que seus produtos sejam entregues dentro dos prazos previstos. INTRODUÇÃO O MRP é um sistema implantado pelas empresas para controlar as necessidades de recursos, e as necessidades de materiais, de forma a minimizar…