Planejamento milk mania

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 03 2. A EMPRESA 04 1. Dados de identificação 04 2. Descrição legal 05 3. Equipe dirigente 05 2.3.1. Talentos 05 2.4 Caracterização da Marca 06 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 06 3.1. Missão 06 3.2. Visão 06 3.3. Foco 06 3.4. Matriz Ansoff 07 3.4. Objetivos do negócio 07 3.6. Estratégias Futuras 08 3.7. Responsabilidade Social 09 4. PLANO DE MARKETING 10 4.1. Estudo do Mercado 10 4.1.1. Panorama Geral do Setor 10 4.1.2. Tendências de Mercado 12 4.2. Variáveis Ambientais 13 4.2.1. Macro Ambiente 13 4.2.2. Micro Ambiente 19 4.2.2.1. Concorrentes 19 4.2.2.2. Ameaças de Novos Entrantes 20 4.2.2.3. Fornecedores 20 4.2.2.4. Consumidor 21 4.2.2.5. Substituto 21 4.3. Matriz SWOT 21 4.4. Segmentação 22 5. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 24 5.1. Produto 24 5.1.1. Descrição das Principais Peças 25 5.1.2. Ciclo de Vida 25

...........................................................39 Teaser...................................................................................................................................40 1 CRIATIVA BRASIL LTDA. O logotipo da agência Criativa Brasil, foi criado com as cores azul e branco. (Modesto,2006) afirma que o Branco representa paz e criatividade, e o azul confiança, desta forma criou-se o logotipo, com as características da…

Sorveteria ICE MANIA A delicia do prazer gelado - É um negócio apreciado por crianças e adultos. Local apreciado por crianças e adultos, montar uma sorveteria pode ser uma boa opção para iniciar um pequeno negócio com pouco investimento, é uma ramo que vem se aperfeiçoando e com muitos diferenciais. ANDERSON CRUZ - Diretor geral ANNE CRISTINNE - Gerente comercial ROSILDA MARTINS - Gerente de produção e logística GENIVAL NEVES - Gerente financeiro HUILTER JUNIOR-…

não é edificada sem um minucioso planejamento de todos os fatores necessários para que fique firme e bem construída a fim de que não desabe sobre seus moradores. Veremos que planejamento não é um tempo perdido, e sim um tempo precioso e extremamente importante. Nos próximos capítulos estudaremos de maneira simples os processos de um planejamento empresarial. Abordaremos também uma situação em que se cria uma empresa fictícia para uma melhor compreensão do assunto. Boa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Angélica Araújo Silva Felipe Camargo João Afonso Dias Oliveira Lidiomar Alves dos Santos Lívia Cristina dos Santos Souza Ribeiro Marília Martins Valadão Patrícia Moraes Sena Renato Rogério Conde Rosemeire Pedrosa O. Barbosa Yasmin Milla Soares FAST FOOD: MC DONALDS “PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO’’ São Paulo 2012 Sumário …

Lançamento da edição limitada de NHÁ BENTA de chocolate com pimenta. 2005 ● Lançamento da NHÁ BENTA DE MARACUJÁ. O novo produto chegou a vender 34 unidades por minuto entre os meses de julho e dezembro. ● Lançamento de seis novos ovos para a Páscoa: Chumbinho, Pastilha Dragê, Nhá Benta Maracujá, Fruit Sensation, Língua de Gato e Nhá Benta Special. Além disso, ocorreu a modernização das embalagens de toda a linha específica para a data e ambientação das lojas. ● Lançamento da CAIXA…

brasileiros. Nossas instalações operacionais e administrativas estão localizadas em Amparo, cidade que nos abrigou desde o início e contribuiu de maneira fundamental com o nosso desenvolvimento. Com o processo de crescimento e expansão dos negócios, também possuímos unidades em Salto (SP) e Simões Filho (BA), cidades em que estabelecemos o mesmo tipo de compromisso. Atuamos com colaboradores competentes e oferecemos um portifólio com diversas linhas de produtos, divididas em três…

clientela na venda direta, ele buscou alternativas como, por exemplo, amostras gratuitas deixadas nas casas, acompanhadas de catálogos e carta de apresentação do produto. Na carta, comunicava que estaria ali no próximo dia, caso houvesse interesse na compra de outras unidades do bombom. Mas a venda direta trazia dificuldades com relação ao fluxo de caixa e à manutenção de estoques, já que a empresa tinha pequeno capital de giro. Um fator relevante na história da empresa foi a…

clientela na venda direta, ele buscou alternativas como, por exemplo, amostras gratuitas deixadas nas casas, acompanhadas de catálogos e carta de apresentação do produto. Na carta, comunicava que estaria ali no próximo dia, caso houvesse interesse na compra de outras unidades do bombom. Mas a venda direta trazia dificuldades com relação ao fluxo de caixa e à manutenção de estoques, já que a empresa tinha pequeno capital de giro. Um fator relevante na história da empresa foi a…

Sorveteria RIO DE JANEIRO, 2010. Primeiro Passo - Sorveteria APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento, oferecendo…