Análise interna e externa

692 palavras 3 páginas
Leonardo Rangel – 33800
Mário – 34412
Ramon Guimarães – 35116
Rodrigo de Vigo – 35185

ANÁLISE P.F.O.A.
BURGER WORLD LTDA

Centro Universitário Toledo
Araçatuba
2011
Leonardo Rangel – 33800
Mário José Cantor – 34412
Ramon Guimarães – 35116
Rodrigo de Vigo – 35185

ANÁLISE P.F.O.A.
BURGER WORLD LTDA

Centro Universitário Toledo
Araçatuba
2011
MISSÃO

Atender pessoas que necessitem de uma refeição rápida e com qualidade, atendendo as exigências atuais do mercado de cuidados com saúde e boa alimentação.

ANÁLISE INTERNA E EXTERNA

POTENCIALIDADES
*Conhecimento de administração obtido em curso superior.
*Habilidades no ramo de FAST-FOOD obtido no MC DONALD’S.
*Local onde trabalhou e desempenhou várias funções.(Experiência)
*Visão de gestão no ramo de FAST-FOOD.
*Iniciativa.
*Motivação.
*Condição financeira inicial favorável.
*Conhecimento do mercado.

FRAGILIDADES
*Ser uma marca desconhecida.
*Ter colaboradores que não tenham habilidades exigidas no ramo inicialmente.
*O proprietário ter que desenvolver todos os procedimentos.
* O proprietário ter que desenvolver todos os sistemas.

OPORTUNIDADES
*A excelente localização onde montou o seu negócio.
*Sendo uma nova marca, poderá despertar o interesse e uma curiosidade das pessoas em experimentá-la.
*Se diferenciar dos demais concorrentes montando, por exemplo, um drive-thur.
*Estabelecer um estacionamento já que o imóvel se localiza em um trecho de grande tráfico.
*Montar um layout diferente das outras melhorando os pontos fracos dos seus supostos concorrentes.
*Montar um cardápio diferenciado sem fugir também dos tradicionais como, por exemplo: comidas saudáveis, orgânicas, personalizadas, e manter os mais vendidos.

AMEAÇAS: • Ter como um dos seus concorrentes o Mc Donalds. • A incerteza em relação à aceitação do público sobre seus produtos. • A probabilidade de grande aceitação do público tendo que atender a uma grande demanda de pessoas sem ter

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