PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan²
RESUMO:
O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada uma entrevista com o diretor do estabelecimento a fim de conhecer qual planejamento estratégico interno e externo utilizado pela empresa, bem como os fatores que influenciaram na tomada de decisões e se estes foram alcançados. Diante do exposto, fizemos um levantamento e análise dos dados obtidos em consonância com o proposto na bibliografia através de livros, artigos já publicados buscando conceitos, com o objetivo de sugerir melhorias nas propostas que não obtiveram um bom progresso. Desta forma e com a obtenção dos referidos dados fizemos uma avaliação do planejado onde o estudo concluiu que a mesma se enquadrou nos pré-requisitos sugeridos pela literatura no que diz respeito ao planejamento estratégico, mediante a análise interna e externa do ambiente da empresa, o que a confere em uma empresa de sucesso e destaque no município de Serra talhada- PE.
PALAVRAS – CHAVE: Planejamento Estratégico. Analise interna e Externa. Material de Construção.

1. INTRODUÇÃO

A turbulência no ambiente empresarial gera um clima de incerteza para a tomada de decisões, provocando uma situação em que, cada vez menos, as organizações assistem aos acontecimentos passivamente, sendo, ao contrário, forçadas a adotar uma postura pró-ativas em relação ao ambiente (TERENCE & FILHO, 2001). Uma ótima postura a ser inicialmente tomada seria um planejamento ao qual a empresa faria todas suas análises reais para estabelecer a melhor direção.
O planejamento estratégico é um importante instrumento de