Planejamento Estratégico Wal Mart

ZACAZEK ENERGIA RENOVÁVEL Porto Alegre Dezembro de 2011 SUMÁRIO Introdução, 3 1. ENERGIA RENOVÁVEL, 4 2. ENERGIA SOLAR, 4 2.1 Como funciona, 5 2.2 CETEC – Instituto de Minas Gerais, 5 2.3 Caso Wal-Mart, 6 2.4 Caso Escola Alemã, 6 3. ENERGIA EÓLICA, 7 3.1 Como funciona, 8 3.2 EPA – Agência Ambiental dos EUA, 8 Conclusão, 10 Referência Bibliográfica, 11 INTRODUÇÃO

da empresa. Intuito de transformar dados em informações inteligentes Após estas informações serem transformadas e aplicadas a um ou mais processos de decisão, elas geram vantagens competitivas Coleta informações e as transforma em conhecimento estratégico. O dado é a matéria prima para fazer com que as informações se transformem em conhecimento para a tomada de decisões Porém o primeiro passo é avaliar a necessidade da empresa 3. Arquitetura de apoio ao BI A definição de…

Produtos - Diversas (Carga Seca) Histórico da Empresa - Fundada em 2002, por três irmãos (administrados, logística e transportes). O que veio criar a empresa foi a parceira que teve com a Seara Alimentos, a Friboi e depois uma parceria com o Wal-Mart e o Supermercado Pão de Açúcar, esta até no mercado por ter adquirido experiências com estas três empresas até hoje, desenvolvendo e modernizando seus depósitos, com novos clientes: Mecânica, Auto Peças, Alimentos, Quimicos. Parte…

autor. Nesse momento da leitura aparecem discursões sobre o paradigma estrura-conduta-desempenho (ECD). Muitos apostam na gestão estratégica que surge como uma nova promessa da organização industrial. Diante disso, foram indentificados grupos estratégicos que são apresentados por empresas dentro das industrias, as quais podem ser agrupadas de acordo com as estratégias por eles praticadas e agrupadas onde as reações aos distúrbios e o padrão de rivalidaede serão detereminados pela…

empresas visionárias tem um subconjunto comum de valores centrais “corretos”; Grandes empresas não se arriscam; As empresas visionárias são excelentes lugares para se trabalhar; As melhores jogadas de empresas muito bem-sucedidas baseiam-se num planejamento estratégico brilhante e complexo; As empresas devem contratar diretores executivos de fora para estimular mudanças fundamentais; As empresas mais bem-sucedidas se concentram principalmente em superar a concorrência. Como foram…

Humanos ................................................................................................................... 8 Planejamento de Recursos Humanos ...................................................................................... 9 Seleção como um Processo de Comparação ......................................................................... 10 Planejamento de pessoal…

superiores nas empresas que agem de modo sustentável. Assim, às alternativas C e D estão incorretas. Questão – Uma empresa é socialmente responsável quando inicia um processo de transformação na sua maneira de fazer negócio e incorpora, em seu planejamento estratégico, as demandas dos diversos públicos com os quais se relaciona. Dentre eles estão os fornecedores, consumidores, clientes, comunidade, meio ambiente, governos e sociedade, bem como acionistas e proprietários. Esta nova…

autonomia •Necessidade de realização •Orientação a metas •Auto-controle Disponibilidade de recursos Decisão para agir de forma empreendedora Planejamento Viabilidade do negócio Implementação da idéia Habilidade de superar barreiras Restrições organizacionais Sistemas Estruturas Direcionamento Políticas e estratégico Pessoas Cultura procedimentos Sistemas de avaliação e recompensa mal dirigidos Muitos níveis hierárquicos…

abordagem sobre as filas. A importância das filas é muito grande diante da ascensão do comércio varejista, nesse mercado nós podemos presenciar “uma dramática modificação no varejo brasileiro. As grandes empresas varejistas globais (como Carrefour, Wal-Mart, Ahold, Cassino) vêm ampliando sua participação no mercado brasileiro, trazendo novas técnicas de gestão, acirrando a concorrência no mercado e provocando rápido processo evolutivo e seleção natural da nova “espécie” varejista que…

exemplos da empresa Wal-Mart que já adotou este modelo de gestão. 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA O desenvolvimento deste trabalho está estruturado na exploração realizada através de análise teórica, embasada na pesquisa bibliográfica e entrevista, ressaltando a importância de incorporar o Treinamento e Desenvolvimento, Educação Corporativa, Gestão de Desempenho, Gestão do Conhecimento e Administração de Cargos, Salários e Benefícios da empresa…