Planejamento Estratégico Para O Crescimento Das Empresas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 1 O que é Estratégia Definição de ESTRATÉGIA como: Plano – direção, metodo – olhar à frente Padrão – comportamento – olhar para trás Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados

Inventar uma Empresa Empresa: Missão: Visão: Produto: 4p`s: preço, praça, produto, promoção. Analise SWOT: Avaliação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um negócio, é denominada analise SWOT. Tipos de Planejamento Estratégico: Planos estratégicos para o alcance de objetivos globais da empresa Tático: servem para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa Operacional: É usado para o cumprimento de tarefas e o…

Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa de pequeno porte que atua no mercado com venda de móveis. Foram atribuídos neste artigo aos fatores estratégicos valores adotando-se uma escala Likert 0 a 5 pontos, dando sequencia utilizamos também o método das cinco forças de Porter para estabelecer a postura…

0 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO – EMPRESAS BEM SUCEDIDAS SABEM SE ADAPTAR A MERCADOS EM CONTÍNUA MUDANÇA. CATALÃO 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO – EMPRESAS BEM SUCEDIDAS SABEM SE ADAPTAR A MERCADOS EM CONTÍNUA MUDANÇA. RESUMO: O presente estudo visa apresentar conceitos extraídos dos campos de estudo da Administração Estratégica e do Marketing, atualmente fundamental para 1 que o…

MARKETING ESTRATÉGICO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Professor: Alexandre Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Um conceito básico precisa ser entendido, para que se possam analisar os métodos de planejamento: o de unidade de negócio. Unidade de Negócio: uma empresa diversificada é, geralmente, composta por um portfólio de negócios. Esses, muitas vezes, atuam em diferentes mercados e indústrias. Então, para maior eficácia no desenvolvimento…

Sardinha Gestão de Marketing Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar mercados,…

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma importância utilizar-se de ferramentas para mensurar este desempenho e permitir a tomada de decisões em busca do aumento da competitividade. A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um…

Planejamento estratégico Introdução Este trabalho tem como objetivo encontrar informações, que possibilitem esclarecer o planejamento estratégico bem como a administração estratégica, visando um aperfeiçoamento da aprendizagem acadêmica. Não há improvisação nas empresas organizadas. Quase tudo nelas é planejado. O Planejamento é uma das primeiras funções administrativas por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. Ele determina antecipadamente quais são os…

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos. 2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base…

– UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS RODRIGO NASCIMENTO PONTES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP), DO RAMO DE CONFECÇÃO INSERIDA NO MERCADO ATACADISTA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2011 1 RODRIGO NASCIMENTO PONTES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP), DO RAMO DE CONFECÇÃO INSERIDA NO MERCADO ATACADISTA DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA