Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos análise swot e cinco forças de porter
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Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos Análise SWOT e Cinco Forças de Porter Juarez da Silva Couto Junior, jcoutoj@live.com;
Luis Carlos Baltazar de Azevedo, lazevedo@odebrecht.com;
Rodrigo Salucci Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com;
Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa de pequeno porte que atua no mercado com venda de móveis. Foram atribuídos neste artigo aos fatores estratégicos valores adotando-se uma escala Likert 0 a 5 pontos, dando sequencia utilizamos também o método das cinco forças de Porter para estabelecer a postura estratégica mais adequada para se atingir os objetivos.
Pode-se sugerir uma nova postura estratégica baseada nos resultados obtidos, já que a atual postura poderá não conseguir sucesso ao tentar leva-lá a alcançar os objetivos propostos.
Palavras-chave: Análise SWOT; Cinco forças de Porter; Matriz BCG; Planejamento estratégico; Postura estratégica.
1. Introdução
Ao longo dos anos se percebe uma constante mudança de cenário econômico mundial, os mercados se tornam cada vez mais exigentes e a rivalidade comercial mais acirrada, o diferencial competitivo se torna importantíssimo para uma empresa, o que torna indispensável que às empresas utilizem ferramentas e técnicas de gerenciamento capazes de auxiliar no processo de tomada de decisão. Entretanto, no caso de empresas de pequeno e médio porte de regiões periféricas do território nacional, há um desconhecimento muito grande dos benefícios e vantagens capazes de auxiliar no processo de tomada de decisão e quais métodos e técnicas a serem adotadas diante de determinados problemas e situações (SOUZA & ARICA, 2002), nestes tipos de casos tem-se a oportunidade de se implantar as técnicas para elaborar e melhorar o planejamento e as posturas estratégicas.
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