Planejamento estratégico empresarial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

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O que é Estratégia
Definição de ESTRATÉGIA como:
Plano – direção, metodo – olhar à frente Padrão – comportamento – olhar para trás Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra

A ESTRATÉGIA possibilita:
Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados
MINTZBERG et al, 2000 2

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

DEFINIÇÕES FORMAIS
Planejamento Estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos estratégias e ações que possibilitem o aumento da competitividade empresarial (MOURA) PE é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente atual e futuro (VASCONCELOS)
A Administração Estratégica de uma empresa tem, como propósito principal, o desenvolvimento da mesma no sentido de promover uma maior geração de riqueza para os proprietários, colaboradores e à sociedade em geral, mediante a satisfação das necessidades e expectativas de seus clientes (WRIGHT).

A melhor maneira de prever o futuro é contruí-lo (Drucker)

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 1-

Identidade Institucional

Definição do NEGÓCIO
Campo de atuação da Organização

Declaração da MISSÃO
Razão da sua existência, convergência de esforços

Explicitação dos PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO
Crenças e Diretrizes de suas ações, trasmitidos para e por seus colaboradores

Estabelecimento dos FATORES CHAVES DE SUCESSO
Atributos imprescindíveis para o sucesso da Organização
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 2 - Análise

Ambiental - SWOT

Ambiente INTERNO – explicitar os atributos positivos e