Gest O Marketing 02 05 14 Tema 2

02/05/14 – Adriana Sardinha
Gestão de Marketing
Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. [e-mail] email da turma: [e-mail] senha: 2013log2014
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Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver.
Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa.

Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar mercados, desenvolver estratégias, planejar um programa de marketing e implementá-lo, independente do tamanho de sua organização.

Administração Estratégica é o processo contínuo e iterativo que visa capacitar a organização de forma a permitir que as tomadas de decisões estejam de acordo com as decisões estratégicas.

Decisão Estratégica é toda aquela que resulta numa nova maneira de distribuir ou utilizar os recursos básicos da empresa; nem toda decisão estratégica é de longo prazo, embora seja, necessariamente, de longo alcance. Envolve, portanto, os escalões superiores da organização.

Planejamento Estratégico é a técnica administrativa que assume o ato depensar e fazer planos de uma maneira estratégica, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão.

Planejamento estratégico: as três áreas-chave.
1- Gerenciar os negócios como uma carteira de investimentos – Ter uma série de possibilidades, com características distintas, devendo ser analisadas separadamente.

2- A avaliação dos pontos fortes de cada negócio – considerando a taxa de crescimento de mercado e a posição compe­titiva da empresa nesse mercado.

3- Estabelecer uma estratégia – A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios, a fim de atingir seus objetivos de longo prazo.

Planejamento estratégico: Ocorre em 4 níveis organizacionais: corporativo, de divisão, unidades de negócio e deproduto.

Planejamento estratégico corporativo