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Inventar uma Empresa

Empresa:
Missão:
Visão:
Produto:

4p`s: preço, praça, produto, promoção. Analise SWOT: Avaliação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um negócio, é denominada analise SWOT. Tipos de Planejamento

Estratégico: Planos estratégicos para o alcance de objetivos globais da empresa
Tático: servem para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa
Operacional: É usado para o cumprimento de tarefas e o alcance de metas operacionais.
Contingencial:

BCG – Dividida em quatro células: PONTO DE INTERROGAÇÃO: são negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas tem baixa participação coletiva de mercado
ESTRELA: são lideres em um mercado de alto crescimento
VACA LEITEIRA: são antigas estrelas com uma alta participação relativa em um mercado de baixo crescimento
ABACAXIS: são negócios com pequenas participaçõo em mercado de baixo crescimento. PDCA:
Planejamento: pro-atividade e visão antecipada, focos em objetivos estratégicos, visão do futuro
Direção: liderança, comunicação, missão e valores
Controle: foco em resultado, desempenho, eficiência e eficácia
Aplicação: network, convergência, visão sistêmica e holística

Inventar uma Empresa

Empresa:
Missão:
Visão:
Produto:

4p`s: preço, praça, produto, promoção. Analise SWOT: Avaliação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um negócio, é denominada analise SWOT. Tipos de Planejamento

Estratégico: Planos estratégicos para o alcance de objetivos globais da empresa
Tático: servem para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa
Operacional: É usado para o cumprimento de tarefas e o alcance de metas operacionais.
Contingencial:

BCG – Dividida em quatro células: PONTO DE INTERROGAÇÃO: são negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas tem baixa participação coletiva de mercado
ESTRELA: são lideres em um mercado de alto