MODELO DE PLACAS

Relações Humanas

Prática

 Conhece as necessidades dos funcionários é flexível em determinados fatos, para que não ocorra desmotivação.
 Interação direta entre os agentes, ou seja, tem total liberdade para conversas pessoais e bom relacionamento.

Vantages

- Questão motivacional, se é flexível os funcionários se sentem mais valorizadas, motivadas e comprometidos a vestirem a camisa da empresa.

Desvantagens

- Ocorrem disputas internas mediante a concessão diferenciadas de benefícios aos funcionários;
- Devido assimetria informacional alguns funcionários aproveitam de determinadas situações.

Observações

Como os funcionários tiram proveito de certas situações, deve-se melhorar a aplicação dessa teoria, visando melhorar a postura de relacionamento humano da direção da empresa.

Abordagem Comportamental

Prática

 Conhecem as necessidades dos indivíduos com o intuito de estar satisfazendo as necessidades e manter a motivação,assim o funcionário cumpre o seu papel .
Exemplo: Uma pessoa necessita se ausentar do seu local de trabalho, independente de questões legais (atestado), mas é necessário que ela também cumpra com seus deveres na empresa (como funcionário).

Vantagens

- As pessoas ficam mais motivadas e sentem maior prazer em estar em seu local de trabalho para executar suas tarefas diárias.
- A pessoa se torna mais prestativa, caso a empresa precise de seus serviços fora de seu horário.

Desvantagens

- Só existe quando empregada isoladamente;

Observações

- Visto que a empresa a emprega essa teoria na medida certa, o que ela pode fazer é permanecer desta maneira para os funcionários continuarem trabalhando em prol de melhorias da mesma.

Burocracia
Prática

 É muito importante, para definição de cargos, padronização de procedimentos e rotinas diárias. Sendo uma prestadora de serviços, para que haja uma boa execução das tarefas, e estes sejam executados com confiabilidade, é de vital importância, o