Planejamento Estratégico Para Lanchonetes

PROINTER RELATÓRIO PARCIAL 25 DE MAIO DE 2013 APRESENTAÇÃO O presente trabalho tem como finalidade analisar a viabilidade econômico-financeira para implantação de uma lanchonete de comidas saudáveis, embasada no contexto de empresas “fast food”, com serviço delivery na região do bairro Areão na cidade de Cuiabá–MT. Abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado

Apresentação Plano de Marketing Marketing Estratégico Segmentação e Público Alvo Posicionamento e Proposição de Valor Marketing Tático Mão de obra Referencial Teórico 2 Departamentalização Descrição dos Resultados Capacidade Produtiva Processo de Produção Preparação e Atendimento Responsabilidade Social e Ambiental Plano Financeiro Descrição e Valores dos produtos Rentabilidade e Projeções Financeiras Estrutura do Plano Financeiro Fluxo de Caixa Planejamento Tributário Conclusão…

....6 PROBLEMA DE PERQUISA........................................................6.1 JUSTIFICATIVA DO PLANO DE PESQUISA................................7 DESCRIÇÃO DA EMPRESA........................................................7.1 PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO DE NEGÓCIO........................8 PRODUTOS E SERVIÇOS............................................................10 ESTRÁTEGIA DE MARKETING....................................................11 PLANO FINANCIEIRO.....................

Sabores dos deuses Bar & Lanchonete será constituída como uma sociedade limitada por cotas de responsabilidade Ltda, com a razão social de: Cálita & Iriane Ltda, e tendo como nome Fantasia O Sabores dos deuses Bar & Lanchonete. O capital social será de R$ 25.0,0 (Vinte e Cinco mil reais), encontrando – se inteiramente integralizado pelos sócios o qual passa a ser dividido em 12.50 quotas, no valor nominal de R$ - 1,0 cada uma. Business Plan – O Sabores dos deuses Bar & Lanchonete A visão…

e trabalhar um conjunto de informações que permita ao investidor potencial analisar a oportunidade de implantação de uma empresa comercial do setor terciário, que possui como carro-chefe o varejo de hambúrgueres e sorvetes de máquina no ramo de lanchonete na cidade de Luanda Morro-Bento denominada: SONGO’S FOOD. A empresa Songo’s Food produz kits de produtos de qualidade tendo o hambúrguer como carro chefe, agregado a outros alimentos como batatas- fritas, refrigerantes e sucos.…

UNIBALSAS – FACULDADE DE BALSAS Minimercado iana Planejamento Estratégico 2011 |Minimercado |A Importância do Planejamento Estratégico | |Iana | | | | |

proprietário Murcio Teixeira Filho, que veio com o objetivo de oferecer serviços produzidos com a qualidade, sabor e carinho que os seus clientes merecem. Hoje com 22 funcionários que se revezam em turnos, os serviços se estenderam para área da lanchonete, café, a Lacart e conveniência, todos eles treinados e capacitados para realizar um atendimento de qualidade e eficaz. IDENTIDADE CORPORATIVA NEGÓCIO Conveniência e prazer na alimentação MISSÃO: Oferecer agilidade,…

nossos colaboradores é o nosso FOCO. 1.6 Apresentação dos Sócios Dirceu Rodrigues, sócio-fundador e principal condutor das atividades do O Segredo do Brigadeiro, ingressou no ramo empresarial aos 15 anos trabalhando como atendente em uma lanchonete. Nesta atividade conseguiu compreender a importância do ótimo atendimento aos clientes e a atenção que deve ser dada a cada detalhe da estrutura de operação para que um pequeno empreendimento consiga se desenvolver. Aos 17 conseguia…

Nayla de Souza Monteiro; Marcos Alexandre da Silva Fonseca; Eliene Soares dos Santos; Daniele Viana dos Santos. MANAUS 2013 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS A Cupcake Mania é uma lanchonete onde não somente vende os doces, como também tem a comodidade de fornecer bolinhos de sabores variados. Os Preços variam de R$ 2,50 a R$ 5,00 a unidade. Nossa sede principal, será localizada na praça de alimentação da AV. Professor…

.............................................. 18 6- ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO ................................ 18 6.1- Processos ............................................................................................. 18 7- PLANEJAMENTO FINANCEIRO ....................................................... 19 7.1- Pressupostos Financeiros .................................................................... 19 7.1.1- Investimentos Iniciais .....................................