Planejamento Estratégico Para Lanchonetes

METROPOLITANA DO PLANALTO NORTE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM SISTEMAS DE INORMAÇÃO GERENCIAL XXXXXXXXXX CANOINHAS 2011 XXXXXXXXX PLANO DE NEGÓCIO – LANCHONETE Trabalho apresentado a disciplina Empreendedorismo, com objetivo de obtenção de nota do semestre, do curso de Administração de Empresas na Faculdade Metropolitana do planalto Norte.

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO………………………………….………………………………………… 4 2. PLANEJAMENTO (ETAPA 1)..............................................................................................5 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO.........................................................................................5 2.2 ANÁLISE DE ARTIGOS – SHINYASHIKI E BARRETO............................................5 3. PLANO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO DE EVENTO (ETAPA…

função maior, que é ser advogado. Franquia O modelo aqui proposto segue a mesma lógica de franquia, como a de um empreendedor que resolve comprar uma lanchonete McDonalds, por exemplo. Após pagar o valor acertado, ele vai receber, junto com o contrato, um conjunto de manuais de procedimentos e um treinamento sobre como operar aquela lanchonete. Cumpridas as etapas do processo, o próprio sistema fará com que o profissional obtenha sucesso, mesmo que ele nunca tenha dirigido um…

O objetivo global do planejamento é proporcionar soluções práticas, baseadas nos fatos, para problemas específicos de marketing e propaganda. A análise, a síntese e a interpretação dos dados reunidos pela empresa e pela agência, e possivelmente ampliados com novas pesquisas, são componentes essenciais das responsabilidades do planejador. O profissional de Planejamento é responsável pela criação do plano estratégico de comunicação, para isso, necessita ter amplo conhecimento a partir de estudo

MÓDULO DO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MINISTRADO PELA INSTRUTORA SAMARA. GOVERNADOR VALADARES - 2011 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A Pierrout Lanches, empresa no ramo de comércio de lanches e bebidas será uma lanchonete com intuito de proporcionar um bem estar alimentício em seu segmento, oferecendo produtos com preços acessíveis, qualidade e higienização adequada para o preparo dos lanches, em um ambiente amplo e agradável com um mix de produtos que…

sistematizar e trabalhar o conjunto de informações que permitem a um investidor potencial analisar a oportunidade de implantação de uma empresa do setor terciário, que possui como carro – chefe o varejo de hambúrgueres e sorvetes de maquinas no ramo de lanchonete na cidade de Campo Grande – MS, denominada: STILLUS BURGERS. A empresa Stillus Burgers produz kits de produtos de qualidade tendo o Hamburger e o molho como o carro chefe, agregado a outros alimentos como batata - frita,…

pedagógica Jacinta de Fátima Alexandre Fernandes Universidade Norte Norte do Paraná (Pólo Limoeiro do Norte) RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de implantação de uma lanchonete para hábitos saudáveis fora de casa, tendo em vista que essa necessidade se faz presente pela vida cotidiana moderna e sem tempo para a prática de atividades físicas e hábitos saudáveis. Neste trabalho procurei observar os tipos de…

A IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO A necessidade das empresas efetuarem seus acompanhamentos, observando a legislação vigente, está cada vez mais subentendida nas administrações. Isso se deve não a uma maior importância, mas a uma questão de sobrevivência. Com a economia cada vez mais globalizada e competitiva, os altos custos, se não equacionados, poderão levar um bom número de empresas à extinção. É importante que o contador não seja encarado como…

........47 19. Visão.......................................................................................................47 20. Valores Organizacionais ......................................................................47 21. Objetivos Estratégicos..........................................................................48 22. Recrutamento.........................................................................................49 23. Seleção..............................................

(embalagem), estacionamento – PARTE II – Depto.). Administrativo – (compras, vendas, contas a pagar, contas a receber, faturamento, crédito e cobrança, departamento de pessoal, Depto.). Financeiro – Gerencia financeira (fluxo de caixa, orçamentos, planejamento, bancos, caixa, contas correntes, controladoria, negociações com bancos, fornecedores e clientes, captação e aplicação de recursos financeiros) – Gerencia Comercial – depto. De vendas, prospecção de novos clientes e produtos,…