Planejamento Estratégico Implementado E Seus Resultados N

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 6, No. 2, 2009, p. 203-226 ISSN online: 1807-1775 DOI: 10.4301/S1807-17752009000200004 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: ANÁLISE DE MODELOS E PROPOSTAS PARA PESQUISAS FUTURAS INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC ALIGNMENT: ANALYSIS OF ALIGNMENT MODELS AND PROPOSALS FOR FUTURE RESEARCH Fabrício Sobrosa Affeldt Unisinos, Brasil Adolfo Alberto Vanti…

contratada. Este artigo apresenta a metodologia adotada na implantação do BSC no Departamento de logística com ênfase no processo de desenvolvimento do Mapa Estratégico, dos Objetivos Estratégicos e dos indicadores, e na implementação dos mesmos, discutindo as principais dificuldades encontradas, as vantagens e desvantagens do método utilizado e os resultados esperados com o uso desta prática de gestão. Palavras-chave: Balanced Scorecard; Logística; Implantação do Balanced Scorecard.…

meu eterno muito obrigado! “O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker) MONTE, Alan Pains Oliveira do. Práticas de planejamento estratégico em uma organização do Terceiro Setor: O caso do Grupo Girassol. Projeto de Pesquisa.…

reconhecimento crescente de que os avanços tecnológicos incorporados nos computadores e equipamentos de telecomunicações atuais não podem resolver, por si mesmos, os problemas de informação nas organizações. Infelizmente, muitos sistemas de informação são implementados sem que as necessidades informacionais e o comportamento dos usuários sejam satisfatoriamente considerados. As consequências disso são a insatisfação dos usuários, o que por sua vez resulta em sistemas mal utilizados e na…

custos e melhorando o processo de tomada de decisão. O ERP tem o poder de suportar todas as necessidades de informação para a tomada de decisões de uma organização. A sigla em inglês significa Enterprise Resource Planing no qual a tradução é “Planejamento dos recursos da organização”.(CORREA, GIANESI e CAON; 2001). Alguns exemplos de ERP nacionais e internacionais nas mais variadas organizações são: SAP/R3, BANN4, Oracle Applications, BPCS, Primasi, People Soft, JDEdwards, MFG/Pro, RM Sistemas,

FAZER CERTO A COISA. • Accountability – Obrigação de prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder. Funções da Controladoria (conforme Financial Executive Institute) • Estabelecer, coordenar e manter um plano integrado para o controle das operações; • Medir a performance entre os planos operacionais aprovados e os padrões, reportar e interpretar os resultados das operações dos diversos níveis gerenciais; • Medir e…

Episódios e Planejamento Estratégico: o Caso de uma Instituição de Ensino Superior Lucinéia Fernanda Barbosa Belluca (UNIMEP) lbarbosa@unimep.br Eduardo Eugênio Spers (UNIMEP) eespers@unimep.br Valéria Rueda Elias Spers (UNIMEP) vrueda@unimep.br Regina Antonia Azanha (UNIMEP) regiazan@hotmail.com Resumo Este trabalho se propõe a estudar a ferramenta planejamento estratégico (PE) na sua transição entre um processo informal para um processo formal de sua estruturação em…

demonstrará a conceituação do Planejamento e Controle da Produção pode ser um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo, o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Assim a implantação do sistema de planejamento e controle da produção se torna imprescindível para se obter melhores resultados no processo…

determinam nossas ações representando nosso jeito de ser e viver, orientando também nossa conduta profissional. -Foco nos resultados -Responsabilidade Social -Respeito ao ser humano -Garantia de Confiabilidade -Esforços voltados à satisfação dos Clientes Objetivo Liderar o mercado de Pneus e acessórios dentro de um prazo de 3 anos, através de bons resultados decorrentes de nossos produtos e serviços prestados. Meta Dentro de 1 ano aumentar a lucratividade da empresa em…

REVISTA DESTAQUES ACADÊMICOS, ANO 2, N. 1, 2010 - CGO/UNIVATES PROPOSTA PARA APLICAÇÃO DE PRÁTICAS CMMI NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE William Prigol Lopes e Cristina Dai Prá Martens RESUMO: Na busca pela qualidade e na ênfase para a satisfação ao cliente, padrões para desenvolvimento de produtos e serviços são tomados como estratégias para uma melhoria organizacional. Com isso, o presente trabalho teve o propósito de desenvolver uma análise dos processos atuais no setor de…