Planejamento Estratégico Implementado E Seus Resultados N

SAD/ SSD Sistema de Apoio às Decisões/ Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário Gerência sênior SAD SIG SPT Recursos Produção Finanças/…

ano 1, n. 4, abr./jun. 2009. ISSN 1984-6452. 1 INTRODUÇÃO Em um ambiente complexo, a criação de vantagens competitivas para as organizações em uma economia mundial é sustentável pelo processo de Planejamento Estratégico organizacional (VOCHT et al., 2004). O planejamento estratégico é a etapa inicial da gestão de uma empresa, pois estabelece os propósitos básicos à implantação dos recursos e das ferramentas utilizadas na elaboração de seus processos. Sabe-se que o Planejamento…

em reflexões profundas sobre a CONAB. Como resultado houve um resgate da identidade institucional, a construção de uma visão de futuro compartilhada bem ainda foram definidos e colocados em execução os projetos de intervenção para alcance da Visão que promoveram um fortalecimento da instituição. O estudo do caso demonstrou que o BSC pode trazer benefícios significativos para uma organização pública todavia, também se evidenciou que os resultados de sua implementação estão…

5HYLVWD(OHWU{QLFDGH&RQWDELOLGDGH &XUVRGH&LrQFLDV&RQWiEHLV8)60 VOLUME I. N.2 DEZ/2004-FEV/2005 ____________________________________________________________ ______________________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Emerson Rodrigues Barbosa1 Gilberto Brondani2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em…

The difference of these groups was associated with two external variables: the use of new administrative technologies and the education of the employees. Key words: public management; training and development; human resources management. RAC, v. 5, n. 1, Jan./Abr. 2001: 121-144 121 Jáder dos Reis Sampaio e Karlyson de Castro Tavares INTRODUÇÃO As políticas e práticas de pessoal são influenciadas pelas contingências que o ambiente de negócios, político, social e cultural lhe…

VASCONCELOS SOARES AUXILIAR DE TUTORIA FLÁVIA CRISTINA DE MORAIS MIRIÃ NERES PEREIRA VANESSA OLIVEIRA BARBOSA 2|P á g i n a Unidade de Educação a Distância | Newton Disciplina: Sistema de Suporte à Decisão Autor: Mônica Boaventura de Souza e Silva Legenda Nosso Tema Saiba mais Atividade Síntese Reflexão Dica Referências Bibliográficas Material complementar Importante 3|P á g i n a Unidade de Educação a Distância | Newton Disciplina: Sistema de Suporte à Decisão Autor:…

1 UMA PROPOSTA DE CONCEPÇÃO DE UM MAPA ESTRATÉGICO APLICADO A UMA PME DO RAMO DE COMÉRCIO VAREJISTA1 Dayane Pereira e Silva2 Josiedna Almeida Fernandes da Silva3 Liêda Amaral de Souza4 RESUMO O presente estudo visa contribuir com o controle na área gerencial de uma empresa no segmento econômico do comércio varejista, tendo como referência principal o modelo de controle de gestão gerencial, com o embasamento teórico na controladoria com ênfase do Balanced Scorecard (BSC). A…

e Operações II Docente: Reinaldo do Carmo de Souza Discente: Eliton Carlos Zardo PLANEJAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE São José do Rio Claro – MT Março – 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 A BUSCA DA QUALIDADE

estratégia é realizada pelos indivíduos e grupos em constante interação nas organizações. Palavras-Chave: Implementação de estratégia. Estratégia como prática. Estratégia no Brasil. Future Studies Research Journal ISSN 2175-5825 São Paulo, v. 3, n. 1, pp. 38 - 58, Jan./Jul. 2011 38 P ROFUTURO : P ROGRAMA DE E STUDOS DO F UTURO Editor científico: James Terence Coulter Wright Avaliação: Doublé Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação…

familiares e amigos que nos deram apoio e incentivo na realização dos nossos sonhos encorajando-nos a seguir adiante. “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.”