resumo de planejamento

Planejamento – Definição: De acordo com o Dicionário Aurélio, planejamento é o ato ou efeito de planejar-fazer plano ou planta de traçar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, seguindo roteiro e métodos determinados. Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. O planejamento deve ser realizado a fim de minimizar incertezas futuras, garantindo assim o sucesso e o crescimento da organização. É uma ferramenta que indica a necessidade de se avaliar o que ocorrerá antes, durante e depois em uma organização, identificando assim o que deve ser feito e como deve ser feito. É um processo contínuo. Tipologia: Há três tipos de planejamento, sendo eles: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento Estratégico: É o primeiro momento do planejamento, geralmente feito por executivos antes da criação da empresa. È nesse momento que se determina os objetivos definindo aonde se quer chegar e o que fazer para se chegar lá, analisa-se o ambiente, identificando possíveis ameaças e possibilidades de crescimento. Planejamento Tático: É o plano de como se atingir as metas estabelecidas anteriormente, no planejamento estratégico. É elaborado por gerentes, referindo- se ao nível intermediário, dos departamentos, geralmente afetando apenas uma parte da empresa. Relaciona-se com objetivos de curtos prazos. Planejamento Operacional: É o planejamento que se preocupa com o que fazer e

apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para asempresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que,divide-se em três…

Níveis de Responsabilidade e Tipos de Planejamento Ainda para Andrade (2002) existem três níveis de responsabilidade: institucional, intermediário e operacional. E para cada tipo de nível de responsabilidade existe um tipo de planejamento que são: estratégico, intermediário ou setorial e tático. O nível institucional é o ponto mais alto da hierarquia. Onde se encontram os principais dirigentes e onde são tomadas as principais decisões. As decisões tomadas nesse nível são orientadas…

Planejamento é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta, avaliar e corrigir o desemprenho, essa é uma das principais funções do executivo, e é dada aos gestores e conselheiros da organização. Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado, essa função é dada aos gerentes intermediários e coordenadores, que fazem o meio intermediário entre…

Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação …

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 2 “Planejamento Empresarial” Atividades práticas supervisionadas Professor Anderson J. de Souza Joinville-SC, 16 março de 2011 Não imprimir * INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado para mostrar as diversas formas de planejamento, seus processos, sua importância e como colocá-las em prática para que sejam alcançados os objetivos empresariais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

objetivo a compreensão do Planejamento como uma das principais funções da administração, assim como apresentar os tipos de Planejamento existentes e suas definições, segundo diferentes autores. Iremos abordar os tipos de Planejamento e suas definições na visão de Chiavenato e comparar a visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os…

Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico demonstra formas de a empresa transformar a teoria em prática, identifica formas de concretizar de modo que deixem de serem ideias e se transformem em realidade. No entanto, ele deve ser feito em longo prazo, quando se trata de uma empresa estabilizada considera-se um longo prazo de dois a cinco anos. Já em uma empresa menos estável o longo prazo é considerado num máximo doze meses, estando dessa forma em constantes…

SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO.................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.................................................4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................5 4. PLANEJAMENTO TÁTICO..................................................................................6 5. PLANEJAMENTO…