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CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO.
1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento.
R:
Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível.
O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como fazer para alcança-los. Enfim o planejamento nada mais é do que a definição de onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência.
2 – Quais os três níveis de planejamento?
R:
Estratégico
Tático
Operacional
3 – Transcreva para o seu caderno o quadro III.1 da página 140 do livro texto.
R:
Nível empresa Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude
Institucional Estratégico Genérico e sintetico Longo prazo Macroorientado. aborda empresa como uma totalidade
Intermediário Pratico Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto ou recursos separadamente
Operacional Operacional Detalhado e analítico Curto prazo Microorientado.
Aborda cada tarefa ou operação isoladamente
4 – Qual o nome dado ao planejamento realizado no nível institucional?
R:
- Alta Gestão ou Estratégico
5 – Quais as características do planejamento estratégico?
R:
- E projetado no longo prazo ( Entre 2 a 20 anos)
- Esta voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa.
- Envolve a empresa como um todo.
6 – Quais as etapas do planejamento estratégico?
R:
- Determinação dos objetivos
- analise ambiental externa
- analise organizacional interna
- formulação de alternativas
- elaboração do planejamento
- implementação e execução
- avaliação dos resultados
7 – Qual a diferença entre SHAREHOLDERS e STAKEHOLDERS?
R:
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