Alinhamento estratégico de ti

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILERIA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI: AVALIANDO AS PERCEPÇÕES DE EXECUTIVOS DE NEGÓCIO E TI DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM GESTÃO EMPRESARIAL ORIENTADOR ACADÊMICO: PROF. LUIZ ANTÔNIO JOIA JOSÉ GERALDO ANDRADE DE SOUZA Rio de Janeiro, 2008 ii FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILERIA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL TÍTULO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI: AVALIANDO AS PERCEPÇÕES DE EXECUTIVOS DE NEGÓCIO E TI DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADA POR JOSÉ GERALDO ANDRADE DE SOUZA E APROVADA EM 01 DE AGOSTO DE 2008 PELA COMISSÃO EXAMINADORA ___________________________________________ LUIZ ANTONIO JOIA DOUTOR (Ph.D.) EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ___________________________________________ LUIS CÉSAR G. DE ARAUJO DOUTOR (Ph.D.) EM ADMINISTRAÇÃO ___________________________________________ GEORGE LEAL JAMIL DOUTOR (Ph.D.) EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO iii Para Andréa e João Vítor. iv AGRADECIMENTOS Agradeço a todos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização desse trabalho. Em especial gostaria de agradecer às seguintes pessoas: Professor Luis Antonio Joia pela disponibilidade, dedicação e empenho em…

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em…

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x AI Aquisição e Implementação AI1 Identificar Soluções Automatizadas Estudo de viabilidade dos requisitos de negócio AI2 Adquirir e Manter Software Aplicativo Especificações de controles para segurança de Aplicações Conhecimento de aplicações e pacotes de software Decisões de aquisição x x Página 1 x x N\A Nenhuma Baixa Alta x x x x x x Média Importância Nível N\A Não Processos TI PO Planejamento…

ADALBERTO FARIA IVANIR DA DOS REIS COSTA Universidade Paulista Resumo As empresas vivem os desafios constantes de produzir software de alta qualidade, de impacto no sucesso de seus negócios, com ótima relação custo–benefício e, acima de tudo, em curto prazo. A engenharia de software estabelece a importância de considerar a estratégia da organização e a geração de valor no planejamento e na implantação dos seus projetos. Como parte dos desafios, é preciso escolher uma das…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Planejamento Estratégico é a capacidade da organização de interagir com o ambiente e de atingir objetivos, utilizando a melhor forma os recursos disponíveis pela organização. Apesar de o Planejamento Estratégico ser uma ferramenta de auxílio nas organizações para adaptações e como instrumento para se atingir objetivos, poucas organizações utilizam verdadeiramente o Planejamento Estratégico. Muitas empresas aplicam técnicas do…

desenvolvidas e de orientar o desenvolvimento do Estado por meio do alinhamento estratégico, foi necessário implementar novos formatos organizacionais com perspectivas gerencialistas que contribuíram com o aumento da eficácia, eficiência e efetividade das ações públicas desenvolvidas pelo Estado. Dito isso O programa Choque de Gestão, implementado no Estado de Minas Gerais a partir de 2003 - durante a gestão do governador Aécio Neves, é um conjunto integrado de políticas de gestão…

do Balanced Scorecard na empresa em relação as críticas e obstáculos apontados pela literatura especializada para confirmar ou não se as dificuldades encontradas estão no contexto daquelas apontadas nas outras pesquisas, o que será apontado pelo Índice de Favorabilidade. O estudo em questão discorre sobre o método de avaliação e desempenho o BSC implementado pela Petrobras, o qual teve como principal meta a consolidação do processo de transformação vivenciado pela Empresa. O…

UNIESP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL São Roque , 25 de Agosto 2014 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO EMPRESARIAL …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. O planejamento estratégico, em todos os aspectos técnicos, surgiu somente no início da…

Bases do Planejamento Estratégico e Tático Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Plano Qüinqüenal 2006 a 2010 Fundação Universidade de Brasília e Universidade de Brasília BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO Documento aprovado na Reunião n.332 do CONSUNI no dia 5/10/2007 Material disponível no endereço eletrônico http://www.spl.unb.br/planejamento/ 1º de outubro de 2007 Secretaria de Planejamento – Campus Universitário Darcy Ribeiro,…