Planejamento Estratégico Implementado E Seus Resultados N

RESÍDUOS SÓLIDOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL RESOLUÇÃO CONAMA N.° 307/2002 RESOLUÇÃO SMA N.° 41/2002 CETESB - AGENCIA AMBIENTAL DE AMERICANA HISTÓRICO ! ! ! LEI N.° 997/76 DECRETO N.° 8468/76 Artigos 2º, 3°, 51 e 52 RESOLUÇÃO N. 307, DE 5 DE JULHO DE 2002 Vigência: 02/ janeiro/2003) Dispõe sobre procedimentos para o licenciamento ambiental de aterros de resíduos inertes e da construção civil RESOLUÇÃO SMA N. 41, DE 17.10.2002 Dispõe sobre procedimentos para o licenciamento ambiental de aterros de

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. A administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierarquico: o nível institucional. Ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. Entre o nível institucional e o nível operacional existe

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Metodologia para o planejamento estratégico municipal.......................................4 2.2 Organização do planejamento estratégico municipal.............................................4 2.3 Metodologia proposta de planejamento estratégico municipal...............................5 2.4 Análises estratégicas municipais..........................................................

ISSN 1984-9354 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MIPE. ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TERAPIA NUTRICIONAL. Emanuele de Matos (LATEC/UFF) João Alberto Neves dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: As pequenas e médias empresas são, normalmente, geridas com base em decisões empíricas ancoradas no conhecimento e habilidade adquiridas com a experiência dos gestores. Esse conhecimento tácito ganha dimensões de processo quando são estabelecidos e definidos em normas, o que permite…

CONSTRUÇÃO E PROPOSIÇÃO DE UM MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO EM 10 ANOS DE EXPERIÊNCIA Autoria: Carlos Alberto Vargas Rossi, Fernando Bins Luce Resumo A proposição de um modelo de planejamento estratégico baseado em pesquisa-ação realizada pelos autores nos últimos dez anos é o tema deste trabalho. Totalmente derivado desta viva (e longa) experiência de formulação e acompanhamento da implementação de planos estratégicos nas empresas, o modelo representa o produto…

Necessário” ao “Estado Herdado”? 2. De que forma o Planejamento Estratégico Governamental auxilia na transformação rumo ao Estado Necessário? 3. Por que o conceito de “Administração Geral” é entendido pelo autor como inadequado ao tratamento da gestão pública? 4. Qual a diferença entre o termo Gestão Pública e Administração Pública? Planejamento Estratégico Governamental - Considerações Iniciais Principais…

Revista da FAE Planejamento estratégico municipal como proposta de desenvolvimento local e regional de um município paranaense Municipal strategic planning as a strategy for local and regional development of a municipality in the state of Paraná Denis Alcides Rezende* Resumo O desenvolvimento local e regional dos municípios envolve inúmeras e divergentes questões, vinculadas às diversas temáticas e assuntos municipais. Os munícipes têm exigido uma qualidade de vida mais…

gestão, se utilizando de sistemas de informações capazes de integrar os diversos setores da empresa, facilitando assim, a maximização dos resultados da organização. A Controladoria é um ramo da Contabilidade, mas alguns gestores a enquadram como ramo da administração (dependendo do enfoque). Trata-se de um modelo gestão, de sistemas integrados e planejamento que são monitorados pelo “Controller”. O "Controller" é o profissional responsável por promover a integração do conjunto de todas…

de Manaus deixar de existir, ou se deixar de demandar a mão-de-obra a ser formada na aludida Universidade. I - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA NOME DA EMPRESA: Universidade do Pólo Industrial de Manaus - UNIPIM ENDEREÇO: Av. Buriti, s/n – Distrito Industrial – Manaus-Amazonas-Brasil NATUREZA DO NEGÓCIO: Ensino do Terceiro Grau 1.1 MISSÃO: Conceito: É a expressão da razão da existência da organização e exerce uma função orientadora e delimitadora da ação organizacional,…

Albuquerque Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo – USP Professor da Universidade de São Paulo – USP E-mail: lgdalbuq@usp.br (Brasil) _______________________________ Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE, São Paulo, v. 9, n. 1, p. 32-55, jan./abr. 2010. 33 A Estratégia de Gestão de Pessoas como Ferramenta do Desenvolvimento Organizacional A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo objetiva…