Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES
Planejamento Estratégico é a capacidade da organização de interagir com o ambiente e de atingir objetivos, utilizando a melhor forma os recursos disponíveis pela organização.
Apesar de o Planejamento Estratégico ser uma ferramenta de auxílio nas organizações para adaptações e como instrumento para se atingir objetivos, poucas organizações utilizam verdadeiramente o Planejamento Estratégico. Muitas empresas aplicam técnicas do Planejamento a longo prazo, e dizem que estão implantando um Planejamento Estratégico, que exige muito mais dos ministradores, sendo essencial um conhecimento amplo dos componentes do ambiente externo e interno.
Para se obter um bom resultado de um processo estratégico nas organizações é fundamental que os envolvidos no projeto tenham compreensão da identidade organizacional, para onde ir, quais os objetivos a serem alcançados, como atingir esses objetivos, quais as tendências do mercado, fatores de influência no ambiente interno e externo. Sem esses conhecimentos o Planejamento Estratégico tem grandes possibilidades de não obter sucesso. O Planejamento Estratégico é composto por etapas, que são elas: Definição da Missão, Análise do Ambiente, Estabelecer Estratégias, Implementação da Estratégia e Controle Estratégico.
Segundo Barbosa e Brondani (2005) a missão é a razão de ser da organização, o que ela faz e como faz, a missão deve ser simples e objetiva e ser um compromisso de todos os envolvidos da organização. É pela missão que o empreendedor estabelece o foco da empresa, determina em que ramo do mercado irá atuar. A missão é que direciona a identidade organizacional é a base para toda decisão tomada em um Planejamento Estratégico.
Os administradores devem entender as influências do ambiente para o planejamento do futuro da organização, que é feito com base no presente e em tendências futuras do mercado. Para melhor analise do ambiente é fundamental a compreensão dos diversos níveis