Planejamento Estrategico Visao Taylor

ATPS 3 QUESTIONÁRIO: 1) Conceitue Administração: 2) Quais são as características da Administração Cientifica de Taylor? 3) Qual foi a contribuição de Henry Ford para a empresa automobilística? 4) Quais são as funções básicas da empresa segundo Fayol? 5) Quais são as funções administrativas segundo Fayol? - 6) De acordo com a Teoria da Burocracia de Max Weber, conceitue: a. Formalização: b. Divisão do trabalho: c. Princípio da hierarquia: d. Impessoalidade: e. Competência…

lucro, pra que essa meta seja atingida é necessário uma administração eficaz. Para isso contamos com diversas teorias, as quais, podemos aprimorar para que supram as diversas necessidades da empresa. A teoria cientifica criada por Frederick Wilson Taylor, que estudou o “chão de fabrica” com o intuito de aumentar a eficiência industrial, analisando o tempo e movimentos. A teoria neoclássica, criada por Henri Fayol, que enfatizou a estrutura organizacional, seguindo diversos conceitos,…

No texto apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância de não se acomodar mesmo diante do sucesso no presente. O professor Paulo Barreto dos…

Planejamento Estratégico Organizacional Teorias Administrativas 1 - Pesquisar as Teorias Administrativas, desde os Primórdios da Administração, Revolução Industrial até as mais Novas Abordagens (anexar textos). 2 – Descreva com suas palavras: a) Quais são? b) Quais as ênfases? c) Quais as críticas? d) Quais os estudiosos e o que disseram? e) Exemplos de companhias que usem algumas dessas Teorias ainda hoje (anexar texto), e explicar os motivos. 1. Introdução 1.1. Teorias

CANETA AZUL. 1) Conceitue Administração: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2) Quais são as características da Administração Cientifica de Taylor?…

inteiro cada empresa adota uma forma específica de administrar isso é o processo natural a final cada empresa tem seus pontos de vista e objetivos diferentes. Em relação à indústria de cosméticos nos dias atuais, além das funções básicas criadas por Taylor existe algum diferencial para que a empresa se destaque no mercado em relação às lideres em fabricação e produção de cosméticos adquirindo confiabilidade e sucessivamente sucesso e estabilidade? 2. EMBASAMENTO TEÓRICO Fontes…

(Chiavenato, Serson, entre outros) denominam gestão de pessoal e/ou gestão de capital humano. 1.1 gestão de pessoal As funções de planejamento, controle, comando e tomada de decisão são delegadas pelo nível estratégico das empresas, sendo os dirigentes (administradores) os agentes fundamentais na concepção e gestão da organizacional. As opções tomadas pelos estratégicos dão rumo e transformam a organização, devendo estar atentos diretamente aos gestores de pessoas, onde se concentra e…

o Início A Suméria é considerada o estilo de Administração mais antigo. A Babilônia estabeleceu o código Hamurabi (salários mín. controle e respons. No Egito planejamento à nível de empreendimento mais organizado. Ex. Quéops 5.000 a.C 4.000 a.C Na China, Sun Tzu criou sistema de planejamento, organização, direção. A Grécia desenvolveu habilidades gerenciais. Inicio método científico. Os Hebreus é uma civilização pequena e política fraca. Se…

encontram em constante comunicação: 1 – Vértice Estratégico : constituído pelos altos gestores dos conselhos de administração, de gerência e de pessoal de apoio. Devem suprir as necessidades de todos colaboradores para que a organização atinja seus objetivos. 2 – Linha Hierárquica Média : constituída pelos gestores intermédios, diretores funcionais e operacionais, chefes de serviço, etc. os quais tem como principal função fazer a ligação entre o Vértice Estratégico e o Centro Operacional…

disseminando a ideia de trabalho em equipe, proporcionando satisfação, motivação e prazer. O RH que ditava regras e tomava decisões sobre recrutamento, seleção, admissão, treinamento, remuneração agora tem nova visão mais focada na missão, nos valores, no futuro, logo está mais estratégico. A metodologia adotada é a pesquisa bibliográfica qualitativa e para tanto, faz-se um breve relato histórico desde a Revolução Industrial até os dias atuais, analisando as mudanças de…