Planejamento Estrategico Visao Taylor

escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los. Sem eficácia, a eficiência e inútil, pois a organização não consegue realizar seu propósito. 3. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam? Planejamento: definir objetivos e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los. Organização: determinar o que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer. Direção: Liderar e motivar os membros da organização. Controle: monitorar o…

ENSINO SUPERIOR DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS JOINVILLE Junho de 2008 SCHIRLLEI DA SILVA ALVINO PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA JETBUS TRANSPORTES MARÍTIMOS Projeto de TCC apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ensino…

administrar. Assim administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar. As funções administrativas são constituídas pelo processo administrativo o qual envolve: Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar aonde ela deseja ir (certo, 1994). Planejamento: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação, reflete a maneira como as decisões tomadas pela empresa são transformadas em planos e programas para…

Ensaio (*) - Taylor superstar (*) Clemente Nóbrega Um livro que está sendo cotado para o Prêmio Pulitzer, a maior distinção literária americana: The One Best Way: Frederick Winslow Taylor and the Enigma of Efficiency, de Robert Kanigel. Trata-se de uma biografia de Frederick Taylor, o primeiro expert americano em racionalização e eficiência no trabalho. Primeiro “manifesto revolucionário” sobre o redesenho de processos de trabalho visando aumentos radicais de produtividade é,…

contudo, a um resultado comum, dentro de uma ordenação considerada eficiente. Com o correr do tempo, as experiências associativas, aliadas ao espírito empreendedor, outras providencias foram tomadas visando o futuro. Assim, iniciou-se p planejamento. O sentido da associação foi sendo aprimorado, passando o homem a utilizar-se dele, não apenas como elemento de defesa, mas, também, como meio de obtenção de lucros,m promovendo e fazendo circular os produtos da natureza, dando…

Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos…

Hoje, exige-se de um bom líder muito mais que as funções planejamento, organização, direção e controle, pois é tão crescente o dinamismo nas empresas, que é preciso novas formas de incrementar as atividades, buscando pela criatividade, liderança cooperativa, comunicação ativa e dinâmica, novas habilidades e competências etc. É preciso, à princípio, coletar as informações e os dados necessários afim de direcionar o planejamento estratégico para traçar os objetivos organizacionais, logo…

No texto apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância de não se acomodar mesmo diante do sucesso no presente. O professor Paulo Barreto dos…

levou os autores clássicos a desenvolver uma Ciência da Administração. Dentre eles estão Taylor que apresentou a organização racional do trabalho com foco na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva; e Fayol, quem primeiro conceituou sobre as funções administrativas, funções estas que ainda hoje são analisadas pelos gestores dentro das organizações. São elas: Planejamento – “planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições…

uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. Entretanto, essa palavra sofreu uma significativa alteração e passou a interpretar os objetivos da organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle dos esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização, com a intenção de alcançar os objetivos e gerar competitividade (CHIAVENATO, 2004). Segundo Hampton (1992) administração é o…