Planejamento Estrategico Transportadora

forma tradicional, ou pela internet, não têm condições de obter vantagem sobre seus concorrentes sem a implantação de redes logísticas de alto desempenho. A logística encarrega-se de melhorar o nível de rentabilidade da distribuição, através de planejamento, organização e controle das atividades de transporte e armazenagem, facilitando o fluxo de materiais (CHING, 2001). O mesmo autor evidencia, como objetivo da logística, a entrega dos produtos, ou serviços, ao comprador no tempo e…

CONTROLE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA “Transportadora Alfa” Trabalho de conclusão de curso de administração. Este trabalho tem por objetivo definir os processos de controle e planejamento financeiro e assim maximizar o lucro da Transportadora Alfa.  Resumo Este trabalho apresenta a elaboração e aplicação de controles financeiros para uma empresa de pequeno porte prestadora de serviços. O presente tema parte da vontade de conhecer mais o negócio e da oportunidade de…

Cadastros: transportadoras, fornecedores, funcionários, vendedor, observação, produtos, tecidos, serviços, clientes. Movimentos: venda/serviço, orçamento. Relatórios: vendas a entregar, vendas entregues, contas a receber (geral), contas a receber (por cliente), recebimentos por período, vendas por período, vendas por cliente, estoque, aniversariantes do mês, vendas por vendedor, comissão por vendedor. Listas: produtos, clientes, vendedores, funcionários, fornecedores, transportadoras.…

funcionários. Há necessidade de mudança no planejamento de como esse feedback é realizado, pois muitas o funcionário demora para ter sua avaliação. A comunicação é um ponto forte pois é o meio utilizado de dar o feedback sendo necessário explicar ou detalhar os resultados e esclarecer todas as dúvidas do funcionário, então mudariamos para o fedback no ato da avaliação diminuindo o indíce de dúvidas dos mesmos. PARTE A – Dados da organização Razão social: TRANSPORTADORA PRIMEIRA DO…

1-“A preocupação com a qualidade reorientou o raciocínio logístico de um enfoque voltado para a eficiência para uma visão em que a logística é considerada um recurso estratégico”. Nos anos 80 tivemos a busca da excelência na manufatura com a adoção de conceitos como o JIT, Kamban, células de produção, estoque zero etc. Nesta fase a logística conseguia dar suporte a todos as novidades surgidas com a evolução dos processos produtivos buscando sempre otimizar o uso dos recursos…

as operações logísticas têm-se tornado mais complexas, mais sofisticadas tecnologicamente e mais importantes, sob o ponto de vista estratégico, compreendendo os fatores: globalização, proliferação de produtos, menor ciclo de vida do produto, segmentação de clientes canais e mercados. As organizações têm a preocupação de atingir o importante alinhamento estratégico entre as estratégias competitivas e da cadeia de suprimentos. O cuidado com as competências existentes nas organizações…

da mesma em diversos setores empresariais, como o atacadista, varejistas e empresas transportadoras, indústrias de transformação e prestação de serviços. Também é enfocado e detalhado o transporte por ser uma das atividades de maior importância da logística, assim como a malha rodoviária do país. São abordados diversos problemas específicos deste segmento e a principal tendência das empresas transportadoras, enfatizando a forma de sobrevivência das mesmas em meio a tantas…

separadamente, pois a logística agrega valor aos produtos e aos serviços tornando a organização mais competitiva no mercado. Com o advento da globalização, a concorrência deixa de ser local e passa a ser global. Isso significa que as empresas transportadoras devem repensar suas práticas e processos logísticos com a finalidade de buscar sempre a melhoria, no entanto, somente a busca por melhorias não vai dar garantias de torná-la uma organização competitiva. Faz-se necessário adotar o…

organizações, foi a passagem da área de compras, antes estritamente operacional, para atividade de gestão, na linha de comando das decisões das empresas. Nesse momento, deixou de ser visto como área isolada da empresa, e passou a fazer parte do planejamento estratégico das organizações e da tomada de decisão organizacional. Apesar de a área de compras ser diferente em cada ramo de atividade, cada uma tem sua relevância peculiar. É evidente que a importância relativa da área de compras…

adequadas ao seu foco de atuação. Suas atividades estão voltadas para as áreas Elétrica e Mecânica. Com base nos resultados da análise SWOT, definição uma proposta de intervenção levando em consideração a busca pela excelência empresarial e o planejamento estratégico. O objetivo deste trabalho é oportunizar ao grupo a realização de coletas de dados e pesquisas bibliográficas sobre assuntos tratados nas disciplinas de administração estratégica, administração de sistemas de informação…