Gerenciamento da qualidade do projeto
Planejar o gerenciamento da qualidade Entradas
1 Plano de gerenciamento do projeto.
• Elaborar a Declaração de Trabalho;
• Elaborar o Termo de Abertura;
• Planejar, acompanhar, controlar e executar os projetos em conformidade com a metodologia do Escritório de Gerenciamento de Projetos.
• Elaborar o cronograma, orçamento e requisitos de qualidade para o projeto;
• Elaborar o plano de gerenciamento de projeto com suas nove áreas: integração, de escopo, de tempo, de custo, da qualidade, de recursos humanos, de aquisição, de comunicação e de risco;
• Elaborar e controlar o escopo do projeto junto ao Patrocinador e ao cliente;
• Gerenciar os recursos do projeto;
• Gerenciar a análise de riscos;
• Gerenciar e controlar as mudanças do projeto;
• Garantir a qualidade do projeto;
• Garantir a sintonia entre a sua equipe e o cliente;
• Exercer papel de liderança na equipe do projeto;
• Participar da reunião de mudanças do projeto;
• Reportar as partes interessadas sobre o desempenho do projeto.
2 Registros das partes interessadas.
Equipe de Projeto
Razão Social: Equipe Jagles
Nome Fantasia: Jagles
CNPJ: 11900309931123
Endereço: Rua Presidente Carlos Cavalcanti 330 – Centro
Inscrição Estadual: 56001229
Lavanderia Universo SA
Razão Social Hermano Venâncio de Ramos Júnior
Nome Fantasia Lavanderia Universo
CNPJ 72.737.065/0001-25
Inscrição Estadual 7677542130
Endereço: Lizímaco Ferreira da Costa, 03, Centro Cívico
Ramo da atividade Lavagem e secagem de roupas.
Tempo de mercado 1995 a 2014
3 Registros dos riscos.
Orçamento
Prazo de entrega
Desistência de funcionários
Risco ambiental
Colaboradores desclassificados
Problema de hardware
Problema de software
Bugs críticos
4 Documentações dos requisitos.
Sistema para gerenciamento de lavanderia.
Gestão de serviços de forma prática com controle entregas.
Software com interface objetiva e controles de fácil acesso para administrar