Planejamento Estrategico Quais Os Objetivos E As Metas

CARLOS Ciências Contábeis – 5º Período Controladoria Aula: Planejamento Estratégico na Controladoria Planejamento Estratégico na Controladoria 2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Compete à alta administração definir objetivos da empresa, bem como as ações requeridas para atingir esses objetivos. Esta atividade gerencial, quando aplicada de forma organizada, dentro de certa metodologia, recebe a denominação de técnica de “planejamento estratégico”, o que requer, além de planos mais detalhados…

estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CENTRO DE EDUÇÃO DE BIGUAÇU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO EM ESCRITÓRIO CONTÁBIL FERNANDA VENTURA LOUREIRO Biguaçu (SC), julho de 2007 FERNANDA VENTURA LOUREIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO EM ESCRITÓRIO CONTÁBIL Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis, do Centro de Educação Biguaçu, da Universidade do Vale do Itajaí, como…

Gestor – É a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar, através do planeamento, da organização, da liderança e do controlo ou verificação, a fim de atingir os referidos objectivos. Desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objectivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, implementa e coordena a…

Planejamento e Controle da Produção Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento e Controle da Produção Para fins de avaliação no curso de Administração 6 Semestre. Dourados-MS 13/10/2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP)

FACULDADE SENAC DE PERNAMBUCO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Gustavo de Vasconcelos Veloso da Silveira Planejamento estratégico nos mercados inusitados Recife 2014 Gustavo de Vasconcelos Veloso da Silveira Planejamento estratégico nos mercados inusitados Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para aprovação das disciplinas do módulo IV do curso de administração…

aperfeiçoamento Planejamento Estratégico Para Conhecer ou Começar Seu Negócio, apresenta os conteúdos programáticos das matérias :Visão , Missão , Valores , Analise de swot , Definições de objetivos e metas , Plano de ação , Balanced scorecard, para gerenciar uma empresa. 2. Relátorio das matérias estudadas 2.1 Visão de uma empresa é a visualização do futuro, ou seja, quem sou no presente e o que quero ser no futuro. Essa visualização o corre em duas partes: Estabelecendo o objetivo…

Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e…

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 3