Trabalho academico

PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA.

blumenau
2012

PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA.

blumenau
2012
sumário
1 INTRODUÇÃO 6
2 OBJETIVOS 8
2.1 OBJETIVO GERAL 8
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8
3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9
3.1 ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS 10
3.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12
3.3 TIPOS DE PLANEJAMENTO 13
3.4 FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15
3.4.1 Análise Externa 16
3.4.2 Análise Interna 17
3.4.3 Missão 18 REFERêNCIAS 21

1 INTRODUÇÃO

No mês de novembro de 2008, o Estado de Santa Catarina foi alvo de grandes tragédias, causadas pelas chuvas. A cidade de Blumenau, localizada no vale do Itajaí foi uma das mais prejudicadas pela catástrofe. Lamentavelmente algumas pessoas morreram, e muitas perderam seus imóveis, e agora estão reconstruindo suas casas. Com isso percebeu-se um grande aumento na área de construção civil.
Aproveitando a oportunidade atual e buscando entrar no meio empreendedor, constituiu-se a G-CONS Materiais de Construção, uma empresa voltada para o ramo de materiais de acabamentos, que iniciou suas atividades em: 14/ 03/ 2009, e está situada em Blumenau SC, na Rua Guilherme Poerner nº. 1261 bairro Água verde.
No entanto, como a empresa está iniciando suas atividades, dentro de um mercado de grande concorrência, constatou-se a necessidade da realização de um projeto de planejamento estratégico, para que a organização possa se desenvolver de uma maneira mais estruturada, e assim conquistar o seu espaço no mercado.
Desta forma pode-se avaliar que, desenvolver um planejamento estratégico é uma maneira de criar um diferencial para se manter em constante crescimento, e assim estar sempre à frente em busca da excelência na prestação de seus