Planejamento Estrategico Para Loja De Cosmetico

PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA TABOÃO DA SERRA, 21 MAIO DE 2011 1 PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA Curso MBA em Controladoria Disciplina: Planejamento Estratégico Professora orientadora: Sandra Almeida 2 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca verificar as possibilidades de estratégicas que as organizações buscam desenvolver para adquirirem o sucesso, explorando alguns instrumentos em função de redução de incerteza e de…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora 2013 A estratégia da Natura para enfrentar as adversidades do ambiente interno e externo. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5…

biodiversidade brasileira. Com isso, ajudaremos nosso país a encontrar seu caminho de desenvolvimento a partir de sua maior riqueza. Resumo O tema deste trabalho é a importância do planejamento estratégico para internacionalização das empresas. Tem-se como objetivo demonstrar um planejamento estratégico para empresas que pretendem se inserir e permanecer no mercado internacional, que se buscou identificar as metodologias e modelos existentes para este fim. Utilizou-se o método…

em sua grande maioria mulheres. Histórico A empresa foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha Seabra, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à Natura Cosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo a comercializar produtos com…

Segundo o site da natura, a Natura é uma grande marca de cosmético brasileira, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, foi em um laboratório e uma loja pequena de cosmético situada na rua Oscar freire em são Paulo. Nela, Antonio Luiz e mais sete funcionários vendiam seus produtos e prestavam consultoria de beleza aos usuários da marca. Foi atendendo e conversando com seus clientes que perceberam o potencial transformador dos cosméticos, a marca foi lançada na qualidade dos seus…

Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife 18.11.2013 03 Sumário 1. Introdução 04 2. Desenvolvimento 05 2.1 Missão, Visão e Valores 05 2.2 Estratégia Genérica 07 2.3 Estratégia Competitiva 09 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 10 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 11 3. Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 12

ESTUDO DE CASO NATURA 1 – Identificação da Empresa Nome, localização, área de atuação, número de funcionários Industria e Comércio de Cosméticos Natura S.A. A Natura está localizada na altura do km 30,5 da Rodovia Anhanguera, no município de Cajamar (complexo de fábricas), na Grande São Paulo (SP), possui uma área de 646 mil metros quadrados e encontra-se em uma Área de Proteção Ambiental (APA). É uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o…

[pic] • [pic] • [pic] O Boticário foi criado em 1977, como uma pequena farmácia no centro de Curitiba (PR), que manipulava fórmulas dermatológicas dentro da necessidade de cada consumidor e é hoje a 3ª maior marca de perfumaria e cosméticos do Brasil, começou 2011 com um amplo reposicionamento em sua marca e produtos, feito pela FutureBrand, além de grandes mudanças nos negócios que resultaram na criação do Grupo Boticário e de uma nova empresa, Eudora, que também…

......................16 3.3 O DESIGN INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA .............................................................................................................19 3.4 A IMPLANTAÇÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .....................................................................................................20 3.5 A GESTÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 22 4 ESTUDO DE CASO: O BOTICÁRIO .............

......................16 3.3 O DESIGN INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA .............................................................................................................19 3.4 A IMPLANTAÇÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .....................................................................................................20 3.5 A GESTÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 22 4 ESTUDO DE CASO: O BOTICÁRIO .............