Trabalho Conclusão de Curso
Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de
Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife
18.11.2013
03
Sumário
1. Introdução
04
2. Desenvolvimento
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2.1 Missão, Visão e Valores
05
2.2 Estratégia Genérica
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2.3 Estratégia Competitiva
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2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças
10
2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas
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3. Desenvolvimento e Crescimento da Empresa
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4. Conclusão
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5. Referências Bibliográficas
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1. Introdução
Este trabalho visa avaliar de forma consultiva e explicativa o planejamento estratégico da NATURA.
O método aplicado será o estudo de caso, um dos
melhores caminhos para se desenvolver um projeto de análise sob os aspectos estratégicos. Os seguintes tópicos serão analisados:
Missão, visão e valores;
Estratégica genérica;
Análise do ambiente setorial;
Exame, critico, das variáveis Forças e Fraquezas, Oportunidades e
Ameaças;
Proposição de 03 ações para o crescimento e desenvolvimento da empresa. 2. Desenvolvimento
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2.1 Missão, visão e valores
Missão
A missão da Natura é "criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem: bem-estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo; estar bem é a relação empática, bemsucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte, com o todo.
Com preocupação de manter a vivacidade da cultura de uma organização em franco crescimento, a Natura definiu guias para a concretização de seu modo de pensar. Chamados de “direcionadores de cultura”, estes conteúdos, baseados na essência da marca, estabelecem meios concretos para a materialização dos significados principais da companhia.
A Natura resguarda as premissas filosóficas – ou a essência – de sua marca de modo prioritário e estratégico para o negócio. A razão de ser da