Planejamento Estrategico Para Loja De Cosmetico

............................................................................10 INTRODUÇÃO No trabalho apresentado abordarei a análise o entendimento dos principais fatores que contribuíram para o crescimento da empresa de cosméticos e perfumaria “O Boticário”. No empreendimento é essencial o conhecimento sobre Marketing, pois o mesmo é uma ferramenta fundamental para ampliar o crescimento de uma empresa. Tudo começou em 1977, quando o farmacêutico Miguel Krigsner abriu uma

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Luis Felipe Rodrigues C. Carneiro Estudo de Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 19 de maio de 2013 Sumário 1.Introdução............................................................3 2. Análise da Missão e Visão da Natura.................4

Martins. Jundiaí 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR - PIM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS NATURA LTDA. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA ___________________________________________________________ ____/____/____. Professor Orientador: _________________________________ Universidade Paulista – UNIP…

São Paulo 2014 Sumário Objetivo e justificativa 3 Natura e o ramo de suas atividades 4 Inovação e Desenvolvimento de Produtos 4 Principais competidores 5 Clientes Potenciais 7 O papel dos administrados no ramo de cosméticos 7 Produtos Natura 8 Produtividade da Natura 12 Frederick Taylor 13 Henry Ford 14 Crescendo menos e enfrentando uma concorrência muito maior 14 Henry Fayol 15 Organograma da empresa Natura 17 Organograma 18 Teoria burocrática na Natura 19 Gestão

elementos de gestão e os preceitos da Logística que regem as atividades em uma empresa de cosméticos. SUMÁRIO Introdução 4 1.1 Administração de Cargos e Salários 5 1.1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa 5 1.1.2 Desenho de Cargos da organização 5 1.2 Avaliação de Desempenho 6 1.2.1 Organograma da empresa 6 1.2.2 Descrição do modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 7 1.2.3 Planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa 7 1.3 Modelos de…

PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar Bruna Barbosa Bravo RA 1017558 2º Semestre Natura Cosméticos Pólo Jabaquara 2010 Resumo Este trabalho mostra a evolução da empresa Natura, fundada em 1969 por Luis Seabra, presente até hoje. Atua no setor cosmético produzindo cremes para o rosto, shampoo, condicionadores, óleos corporais, protetores solares entre outros. Está presente em outros países como Argentina,…

Análise SWOT aplicada na venda Direta da Natura INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir o uso da matriz Swot pela empresa Natura Cosméticos S.A, avaliando o mercado brasileiro de vendas diretas de cosméticos e comparar com os principais concorrentes, assim relacionando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de diagnóstico organizacional e complexidade e formulação de estratégias. Neste contexto, o conceito de venda direta é: “um sistema de comercialização de bens de…

Ltda., nome fantasia O Boticário www.oboticario.com.br Endereço completo Situada na cidade de São José dos Pinhais Paraná. Área de cobertura do serviço O setor de franquia da área de cosméticos e perfumaria atua no Brasil com mais de 3.260 lojas a qual representa nos dias atuais 45% do mercado em seu ramo de atividades[1]. 2. PRPRIETÁRIOS A empresa O Boticário de capital privado atualmente administrada pelo senhor Artur Grimbaum,…

YES COSMETICS TUBARÃO SC Documento realizado como requisito parcial para a conclusão da disciplina Plano de Negócios. Prof. Ilane Frank Dias Capivari de Baixo 2014 SUMÁRIO 1 Sumário Executivo 4 2 Planejamento Estratégico do Negócio 5 2.1 Análise SWOT 6 3 Descrição da Empresa 8 ORGANOGRAMA 9 4 Produtos e Serviços 11 FLUXOGRAMA 13 5 ANÁLISE DE MERCADO 16 6 Plano de Marketing 17 7 Plano Financeiro 18 ANExos 24 REFERÊNCIAS 28

INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de suma importância para o funcionamento e manutenção de qualquer organização, é através dele que a empresa pauta o rumo que deverá seguir para chegar a determinados objetivos ou metas. Ao se analisar uma empresa, deve-se considerar diversos fatores que influenciam na criação e implantação de seu Planejamento Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por…