Planejamento Estrategico Para Iniciar Uma Empresa

.................................................................................................................6 3 ESTRATÉGIAS NO NÍVEL DA UNIDADE DE NEGÓCIO......................................................................... 10 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................................................. 16 4.1 Valores, missão e visão de futuro .................................................................................

O planejamento estratégico como chave para o sucesso. DESENVOLVIMENTO O fenômeno da mudança em si não é o que torna o mundo hoje inteiramente diferente, mas o ritmo. Quem não se adapta não sobrevive. A perpetuidade da nossa espécie mostra essa realidade. Em nossos dias é impossível prever ações para o futuro baseado em conhecimentos do passado e do presente. Inovações constantes exigem adaptações para que empresas possam ter condições de competir em paridade de armas e sobreviver,…

EMPRESA: PARQUE AQUÁTICO GLUB GLUB Negócio: Entretenimento Unidades de Negócio: Parque aquático, hospedagem, alimentação. Missão: Prover serviços de entretenimento tendo como prioridade o cliente, transformando os momentos em família em uma lembrança para toda a vida. Visão: Ser a principal referência no ramo do entretenimento aquático no Brasil. Valores: Satisfação do cliente, segurança, credibilidade, excelência nos serviços prestados. SWOT Strenght – Qualidade na satisfação…

Planejamento Estratégico e sua importância no processo decisório É certo e sabido por todos que a velocidade com que as coisas mudam hoje em dia é extremamente mais acelerada do que no passado, mesmo que o recente. Coisas e ideias nunca sequer imaginadas há 20 anos, hoje já são realidade, e muitas novas “invenções” são tão imprescindíveis à vida moderna que não temos como não aderir às novidades. Quantas pessoas você conhece que não tem um telefone celular? No cenário econômico a…

INTRODUÇÃO Muitas empresas fecham as portas no primeiro ano de vida. Os empresários se justificam dizendo que a carga tributária ou dizem que a economia não está boa isso é claro falta de um bom planejamento. Para isso que existe o planejamento estratégico que envolve estratégias, políticas e detalhados planos, uma importância fundamenta é principalmente a análise do passado para que as empresas não cometam mesmos erros no futuro onde grandes, pequenas e médias empresas necessitam de…

Elaboração do Planejamento Estratégico Empresa Valhala Empresa A Valhala vende Hidromel, bebida alcoólica feita à base de água, mel e fermento criada pelos Vikings para apreciadores de bebidas exóticas que freqüentam bares estilo pub irlandês, onde se encontram bebidas importadas e de difícil acesso no mercado brasileiro. Se localiza na cidade de São Paulo. O que é Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo no qual se planeja ações para que…

PÚBLICA “O que é planejamento estratégico?” 1)O que é Planejamento Estratégico e quais são os seus propósitos? R:Planejamento Estratégico não é uma panacéia.Trata-se de um instrumento de gerenciamento que,como qualquer outro,tem um único propósito:tornar o trabalho de uma organização mais eficiente.Isso pode significar que aquilo que se está fazendo atualmente,deve ser feito diferente e melhor,ou que o trabalho deve ser feito de outra maneira. O Planejamento Estratégico tem…

Planejamento Estratégico Por coachalfa 5 [pic] Plano estratégico O que é isso? Para que e para quem isso serve? Qual a sua relevância na vida de pessoas e empreendimentos? Como fazê-lo?Essas e outras perguntas serão respondidas aqui, nesta página, com a sua participação, porque esta é a proposta do blog, exercitar o que se entende por parceria, no seu sentido mais amplo.O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais assertivas e eficientes da ciência da administração e pode…

Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e…

cidades esta se expandindo, com comercio, empresas entre outras, com isso ocorre a concorrência, e com a concorrência vem a demanda a competência e eficiência, gerando assim resultados para o futuro, resultados esses que e necessário ter um planejamento, pra poder se adequar as mudanças. Para fazermos qualquer tipo de mudanças seja ela com empresas grandes ou pequenas como já foi citado e necessário a mudança, e para iniciar precisamos fazer uma logística…