Planejamento Estrategico Para Iniciar Uma Empresa

Curso Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplina Processos Gerenciais Introdução De que maneira as empresas se organizam? A partir de que ponto e de quais estruturas precisamos para realizar mudanças organizacionais? O que é um planejamento? O planejamento nada mais é, do que a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas que poderão ser afetadas por uma mudança, seja ela na sua parte operacional, financeira, ou…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA O que vamos estudar hoje  Fundamentos do Planejamento;  Objetivo e Meta são a mesma coisa?  Conceitos de Estratégia e Tática;  Etapas do Planejamento;  Planejamento Estratégico;  Definindo o Negócio;  Análise SWOT;  Fundamentos do BSC;  Valorizando a Cultura. O Pensador, de August Rodin 1880 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PAUSA PARA UM CINEMINHA INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO PROCESSO ADMINISTRATIVO…

Administração de Micro e Pequenas Empresas Aula-tema 01: As relações com as grandes empresas e com o Estado e as relações com a contabilidade e com os empregados. 1 Segundo pesquisa da Global Entrepenership Monitor, o Brasil ocupa hoje uma posição entre os dez países mais empreendedores do mundo, com cerca de 15 milhões de negócios iniciantes e, apesar da taxa de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se uma…

socioambiental das empresas. Esperamos que ao final da leitura, o leitor consiga compreender conceitos básicos na área administrativa e estabelecer conexão com a área contábil, fundamentando a sua prática pessoal e profissional. 2. DESENVOLVIMENTO Para atingir seus objetivos, obter sucesso e sobreviver no mercado competitivo, o empreendedor, deve ter conhecimento do mercado que irá atuar, boa fonte de recurso e ter em mãos um instrumento estratégico de planejamento, que é o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Teorias, Modelos e Processos - v. 1 Autor: Maurício Fernandes Pereira A obra trata, de forma simples e objetiva, das etapas que compõe o processo de Planejamento Estratégico, contextualizando o conteúdo através de exemplos extraídos de diferentes organizações. Dividida em quatro unidades, aborda, sequencialmente, os passos a serem seguidos, partindo-se de uma introdução bem fundamentada, conforme sucintamente apresentado a seguir. Primeiramente, cabe…

QUESTÕES 1. O que é diagnóstico estratégico? Como é feito e por que é tão importante antes de se iniciar um processo de intervenção estratégica? Dê exemplos. R= É um processo formal que avaliar a existência e adequação das estratégias vigentes na organização relativa ao andamento da transformação na construção do futuro. Ela é feita através de um bom diagnóstico. É importante, pois, ajuda a organização identificar o grau de vulnerabilidade, para que, não haja surpresas futuras. Ex:…

Definição de Planejamento Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização, definindo sua direção de maneira que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se para tanto, de um conceito normalmente chamado de “plano estratégico”. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende…

..................................................20 DESAFIO O objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar), por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem…

e suas metodologias para que as empresas possam aplicar e obter resultados significantes.” Professor: Paulo Roberto Leão Brasília/DF 2012 RESUMO Neste trabalho, temos o objetivo de apresentar a Estratégia Organizacional como ferramenta para Alcance dos Objetivos. Apresentando a sua importância e as formas de classificação das estratégias, demonstramos que essa ferramenta pode influenciar significativamente nos resultados gerais e finais das empresas. Assim, ter…

Introdução O grupo de alunos (composto obrigatoriamente entre quatro e seis componentes) deverá pesquisar uma empresa, de pequeno ou médio porte, da área logística, real, onde o aluno deverá elaborar e implementar um Planejamento Estratégico de Logística, visando iniciar processo de ampliação de mercado, através de importação ou exportação da empresa no segmento de atuação. A empresa objeto da pesquisa para elaboração do TCC deve atuar no Mercado Interno e deve ser desenvolvido…