Planejamento Estrategico Para Franquias Do O Boticario

desenvolvimento de um posicionamento seguro, a extensão de uma marca existente, construção de uma organização focada na marca e sobre a mensuração do valor de uma marca. 1 DEFININDO MARKETING Para abordar o Branding, sua importância e fundamentos estratégicos, é preciso mesmo que de forma sucinta, evocar os conceitos de marketing. Marketing pode ser definido pela própria nomenclatura em inglês MARK-ET-ING, ou seja, Ação de Marcar o Mercado. Na verdade, Marketing se confunde…

de aromas e conservantes. Em 2005 a Vivenda do Camarão se associou à empresa AFRAS (Associação Franquia Sustentável), que tem como missão contribuir para a implementação de gestão socialmente responsável em empresas do sistema de franquias, visando o desenvolvimento sustentável da sociedade, para participar do Programa Franchising de Baixo Carbono. Esse programa tem como objetivo incentivar a franquia a incluir, em seu funcionamento, mecanismos para contabilizar, reduzir e compensar a…

Júnior 1 lucianoribeiro@atlanticosul.edu.br satt@atlanticosul.edu.br 1 Professor da Faculdade Atlântico Sul – Rio Grande - RS Resumo Este trabalho tem como objetivo analisar as competências necessárias dos recursos humanos das lojas O Boticário de Pelotas/RS. Com isso, definir objetivos e indicadores na perspectiva de aprendizado e crescimento que contribuam para o alcance das estratégias da empresa. Este estudo representa um aprofundamento na perspectiva de aprendizado e…

redução de uso de insumos de valor ambiental estratégico, a não realização de ensaios com animais em matérias-primas para produtos cosméticos, a redução de impactos ambientais de embalagens e a pronta reparação de eventuais incidentes; - Promover a melhoria contínua dos processos em toda a cadeia produtiva, incorporando tecnologias limpas; - Tratar a questão ambiental como tema transversal na estrutura organizacional e a incluir no planejamento estratégico; - Desenvolver novos…

Produtos e Serviços _____________________________________________________ 19 2.3 Principais Concorrentes _________________________________________________ 20 2.3.1 Avon _______________________________________________________________ 20 2.3.2 O Boticário __________________________________________________________ 21 2.4 Perspectivas para o Setor ________________________________________________ 22 2.5 Parcerias de Negócios ___________________________________________________24 3 -…

Orientador: Márcia Galvão dos Santos TAUBATÉ - SP 2015 RESUMO Este Trabalho tem o propósito de desenvolver os conhecimentos sobre as técnicas de análise de investimentos necessárias para o gestor moderno atuar de forma profissional no planejamento de projeções de fluxos de caixa futuro, usando-se as técnicas de análise como Payback, VPL e TIR para se chegar a viabilidade ou não de um projeto de investimento. Portanto este trabalho é um desafio importante para que venhamos…

A localização é um fator importante a pautar estratégias em negócios internacionais, podendo determinar o sucesso do lançamento do produto no mercado. Em seu estudo de campo sobre a análise de relacionamentos internacionais na rede de franquias O Boticário, realizada para a FEA – USP, os alunos Melo e Ribeiro et al (2015), referem-se ao fato de, para que uma empresa agregue valor ao seu negócio através de uma atuação global, é necessário identificar e entender as características…

improving the management and large enterprises around the world are incorporating new standards to meet the demands of modernity without harming nature. Gathers data available in the press to assess specific actions of two companies Natura and O Boticario, which are certified by ISO 14000, seeking improvements in their production plans, always respecting the nature and helping to educate the population accordingly. A small field research shows that consumers are increasingly aware of…

9 2.4. Principais fornecedores, principais insumos e matérias-primas 10 2.5. Principais mercados 11 2.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 15 2.6.1. Avon 16 2.6.2. Nívea 17 2.6.3. L´Oréal 17 2.6.4. O Boticário 18 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 19 3.1. Estrutura Organizacional 19 3.2. Governança Executiva 20 3.3. Gestão estratégica 21 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 24 5. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 28 6. CONCLUSÃO 29 7. REFERÊNCIAS 30 …

muito positivo para o aumento do número de lojas antes pouco conhecidas, além da diminuição brusca nos casos de falência no primeiro ou segundo ano de fabricação. Franchising pode ser definido como cadeia de distribuição de produtos e serviços, as franquias são formatos de negócios que agregam um determinado conhecimento e regras de distribuição, preço e padronização. O autor Mauro (1999, p.69) define o franchising como sendo algo que, Tem sempre duas figuras participantes do sistema.…