Planejamento Estrategico Para Franquias Do O Boticario

Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza ......................................................... 11 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal ....................................... 12 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa ............................................................................................................................................ 12 3.0ASPECTOS…

----- 34 3.1.1. Sobre a Franquia Alameda Shopping ----------------------------------------------------------------- 34 3.2. SOBRE A EMPRESA ----------------------------------------------------------------------------------------- 35 3.3. O BOTICÁRIO INTERNACIONAL ----------------------------------------------------------------------- 36 3.4. SOBRE A FUNDAÇÃO O BOTICÁRIO ----------------------------------------------------------------- 36 3.5. CÓDIGO DE CONDUTA O BOTICÁRIO…

corporativa adotado por duas empresas que atuam no ramo de cosméticos: a Natura e O Boticário e suas diferenças. Ancorou-se teoricamente nas ideias de Andrade e Rossetti (2011), Nunes (2009), Azevedo (2010), Araújo (2009), Kruger e Gomes (2010), Garcia (2005), Periard (2009), Silva (2010). Os objetivos específicos foram: 1) Identificar as principais diferenças entre o modelo de governança corporativa da Natura e O Boticário, 2) Caracterizar como ocorre o relacionamento das organizações…

administrativo-financeira com a implementação de controles internos eficientes na empresa com maior ênfase no setor orçamentário e posteriormente realizar um bom planejamento, visto que a empresa é uma franquia, cuja margem de mobilidade e negociação é mínima. 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA O Grupo Raízes Botika em Uberaba conhecido por “O BOTICÁRIO” é uma franchising de 22 anos de mercado sob controle de Ana Beatriz Cordeiro Borges. Em meados dos anos 80, Regina Borges…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Kleyson Ramos da Silva Análise deestudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 18/05/2014 ROTEIRO DO TRABALHO Sumário Sumário

A escolha da empresa O Boticário, com o produto Acqua Fresca, foi dada pelo fato de esta ser uma empresa que vem se destacando cada vez mais no mercado, devido à diversidade e qualidade de seus produtos e serviços. Porém para continuar se destacando, a empresa deve estar sempre atualizada e em busca de informações. Quanto melhor for o posicionamento e a estratégia da empresa, melhor será seu desempenho e conseqüentemente sua aceitação no mercado. Sendo assim, a Agencia Inovar trabalhará focada

INTRODUÇÃO A origem do termo franquia se deu na Idade Média, durante o feudalismo, quanto a Igreja Católica concedeu aos senhores feudais o direito de recolher impostos em seu nome e recebiam determinado percentual sobre a quantia arrecadada. O sistema que originou o que hoje conhecemos como franquia surgiu em torno de 1850, nos Estados Unidos, com a Singer Sewing Company, fabricante de máquinas de costura, que objetivava a expansão de seus negócios e para isso criaram as “Lojas Singer”. As

Kay: Modelo de vendas direta; Crescimento de 307% nas vendas no Brasil desde 2004, totalizando em 2007por volta de 57 MM; Aumento de 10 mil para 45 mil o numero de consultoras; Crescente foco no Brasil. O Boticário: Modelo de franquias e vendas; Crescimento de 23% em 2007; Maior rede de franquia de cosméticos e perfumaria do mundo com 2.500 lojas. 1.1.11 Organograma: Quem faz Parte da Alta Direção e os Diferentes elementos da estrutura organizacional. Organograma Empresarial da Natura…

Concórdia 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar o cenário de mercado onde o Grupo Boticário se insere e suas perspectivas mercadológicas. Como objetivo secundário pretende-se, compreender o entendimento sobre suas estratégias de Marketing, o processo de Custos e Formação de Preços, baseado em princípios de Ética…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Niterói 2013 xxxxxxxx Estratégia de desenvolvimento Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Niterói 2013 Índice 1 . Introdução ...................................... 2. A Missão, Visão e Valores da empresa...............