TCC ADMINISTRAÇÃO

1. INTRODUÇÃO

As mudanças nos negócios ocorridos desde a década de 70, desencadeadas pela competição global e pelas inovações tecnológicas, provocaram revoluções impressionantes quanto à utilização de informações financeiras (liquidez, rentabilidade, endividamento, etc.) e não financeiras (comportamento de clientes, qualidade, reflexos sociais, etc.) pelas empresas. O novo ambiente demanda informações mais relevantes relacionadas a custo e desempenho de atividades, processos, produtos, serviços e clientes. Todas as atividades empresariais envolvem recursos e, portanto, são conduzidas para obtenção do lucro. Um bom administrador financeiro possui as funções de analisar, planejar e controlar o financeiro, seguido de tomadas de decisões de investimento e financiamentos. A administração eficiente do caixa (disponibilidades) contribui significativamente para a maximização dos lucros das empresas, portanto o responsável pela administração do caixa da empresa deve interagir preventivamente junto às áreas geradoras de recebimentos, pagamentos e estoques. Este trabalho deseja mostrar que a reestruturação financeira é tão importante quanto o mercado (vendas), e que a aplicabilidade de conceitos acadêmicos somados a um bom desempenho orçamentário proporciona a obtenção de excelentes resultados.

1.1 JUSTIFICATIVA

A Empresa na atual situação financeira que se encontra, não vem apresentando resultado econômico-financeiro satisfatório, visto que toda a receita está vinculada a pagamentos de contas, não obtendo assim seu devido retorno (lucro líquido e fluxo de caixa positivo). É de suma importância a realização deste projeto, visto que o mesmo fará uma reestruturação administrativo-financeira com a implementação de controles internos eficientes na empresa com maior ênfase no setor orçamentário e posteriormente realizar um bom planejamento, visto que a empresa é uma franquia, cuja margem de mobilidade e negociação é mínima.

1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA