Planejamento Estrategico Para Aumentar Os Lucros

usavam a força e velocidade dos movimentos das mãos, perdessem os empregos, ou seja, fossem dispensados. Nos dias atuais o capitalismo intelectual é mais utilizado, onde as empresas investem em conhecimento, e quanto maior o conhecimento, maior o lucro. A mudança organizacional ocorre com o treinamento de novas tecnologias e procedimentos para conquistar novas oportunidades de negócios. Esse modelo de gestão de pessoas adotado atualmente tem proporcionado melhor qualidade aos…

tudo isso aconteça a necessidade de um plano de ação para estabelecer metas e objetivos. DESENVOLVIMENTO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INICIATIVA: PLANO DE AÇÃO MOTIVACIONAL E SALARIAL CAUSA O QUE? COMO? POR QUÊ? QUEM? QUANDO? Falta de competência dos líderes Desenvolvimento da competência no setor gerencial Introduzindo um programa de desenvolvimento para os gestores Com a finalidade de aumentar os recursos para a empresa Responsável pelo departamento de pessoal Iniciar o processo em 30…

aspectos estratégicos e aqueles ligados aos acionistas. O “EVA” – Economic Value Added (Valor Econômico Adicionado) é a mais direta medida para a criação de valor de riqueza em um negócio O EVA alinha de maneira precisa os interesses dos acionistas da empresa com os dos gerentes, de forma que livra a todos das distorções e caprichos das regras contábeis. Eva é o ganho final depois de descontados os custos do capital utilizado para gerar os lucros. A diferença das medidas…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS CAJAZEIRAS – PB 2013 RAYANNE DE CALDAS RIBEIRO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Santa Maria - FSM, como recurso avaliativo da disciplina Planejamento Organizacional,…

na revisão bibliográfica, o presente estudo passou para a segunda etapa que consiste na verificação em campo do planejamento estratégico da empresa, utilizando os conceitos do BSC. Este estudo, contem informações minuciosas dos principais elementos das estratégias da empresa que foram fundamentais para criar objetivos e indicadores nas quatro perspectivas traduzidas no mapa estratégico. Os resultados demonstrados foram bastante satisfatórios e legitima a aplicabilidade da ferramenta de…

estabelecendo metas financeiras, conhecer o mercado em que esta competindo e identificar seus objetivos , buscando inovação. O BSC garante o alinhamento das ações das diferentes áreas organizacionais em torno do entendimento comum dos objetivos estratégicos e das metas a atingir, integrando indicadores financeiros e não financeiros. Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho…

possibilitar o planejamento, a coordenação e o controle das atividades organizacionais, com a finalidade de atender os objetivos empresariais. SIGS: os SIGS podem ser classificados de varias formas e critérios, tendo em vista a variabilidade ilimitada de suas funcionalidades e abrangências. ERPS: o ERP é originário do conceito de manufacturing resources planning (MRP) ou planejamento de recursos de produção, o conceito usado para o ERP hoje é entreprise resoures planning. PLANEJAMENTO…

uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das nações e da humanidade.” FIGUEIREDO, 2004 Objetivo de uma empresa : “... obter o maior lucro possível desde que este não seja inconsistente com o crescimento de longo prazo da companhia e com os padrões éticos da sociedade.” FIGUEIREDO, 2004 Prof. Clenilson Lima - Controladoria A Empresa, Atividades que Adicionam…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Planejamento: “É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (Chiavenato, 1999). “É o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcancá-los”. (Samuel C. Certo). Plano: “É uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem…

EMPREENDEDORISMO PROFª ELAINE PONTES, Msc. Planejamento Estratégico Corporativo e em Nível de Divisão Planejamento Estratégico(P.E.) Orientado para o Mercado É o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o…