Planejamento Estrategico O Boticario

2 DESENVOLVIMENTO A definição de Comunicação Integrada de Marketing, conforme Shimp, ela é um processo de comunicação que abrange o planejamento, a criação, a integração e a implementação de diversas formas de marcom (publicidades, promoções de vendas, informes publicitários, eventos etc.) laçadas, com o passar do tempo, para os clientes ou clientes potenciais almejados de uma marca. Em última análise, o objetivo da CIM é influenciar ou afetar diretamente o comportamento do público-alvo. A CIM

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Brasília 2014 Guilherme Guterres Graça Cavalcanti Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Brasília 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em um mercado cada dia mais competitivo, o planejamento estratégico vem recebendo mais atenção das…

14 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 ESSÊNCIA DA BELEZA QUE A GENTE FAZ Para nós, a beleza traduz a essência do que é sustentabilidade. Afinal, esse conceito é o que resume o equilíbrio entre crescimento econômico e respeito à sociedade e ao meio ambiente. Essa é a postura que conduz o trabalho no Grupo Boticário, pensado, desenvolvido e gerenciado com esta finalidade. É a nossa forma de olhar para o mundo. É

Perfil da empresa O Boticário Tudo começou com uma pequena Farmácia e com o longo dos anos acabou se transformando na maior rede de franquias em perfumaria e cosmética do mundo. Inaugurada em 1977, uma farmácia de manipulação, pelo farmacêutico Miguel Krigsner, no centro de Curitiba (PR). Dois anos mais tarde (1979), foi lançada a Fragrância Acqua Fresca, que se tornou o ícone da empresa, e no mesmo ano foi inaugurada uma loja no aeroporto Afonso Pena em São José dos Pinhais

Bragança Paulista Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Planejamento e Gestão Estratégica Posicionamento Estratégico. Profª Dra. Dércia Antunes de Souza 1º semestre 2015 Posicionamento Estratégico  O posicionamento estratégico representa o resultado de uma opção crucial que a organização precisa fazer.  Reflete sobre seu propósito, sua vocação, negócios e atividades.  As organizações precisam resolver o chamado trilema estratégico; isto é, concentrar sua atenção e seu foco em…

Boticario Histórico O Boticário começou como uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba, Paraná. O empreendedor por trás do negocio foi o farmacêutico Miguel Krigsner que formou-secomo farmacêutico bioquímico pela universidade federal do Paraná,em 1975. A antiga denominação de ¨farmacêutico¨ foi o nome adotado por Miguel Krigsner para a sua empresa, que de inicio se chamava¨Botica¨. Krigsner começou o negocio com apenas US$3 mil emprestado de um tio. O aumento das receitas…

9.4 Gestões das linhas de crédito e financiamento 9.5 Proposta e Análise para alavancagem de vendas 9.6 Subsídio Recebimento pelo fornecedor 9.7 Logística e Distribuição dos Produtos e Serviços 10 Gestão de Pós Venda 10.1 Análise do planejamento estratégico comercial da rede ou empresa: será que o público alvo está sendo atingido da melhor maneira 11 Considerações finais do grupo e propostas de melhoria 12 Análise SWOT 12.1 Qual a orientação da empresa em relação a mercado…

- UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 27/08/2013 Índice 1 – Introdução Pág. 4 2 - Análise da Missão, Visão e Valores da Natura Pág. 4

considerados de forma mais intensa nas decisões empresariais, o que está promovendo um maior vínculo entre o mundo corporativo e vários grupos da comunidade brasileira. O objetivo do estudo é analisar aspectos e situações descrita no artigo: “ O Boticário é a empresa no país certo”, que adota causas sociais e seus reflexos na imagem de marca e na imagem institucional. 2 DESENVOLVIMENTO Este trabalho trata da importância da Comunicação Integrada de Marketing, Pesquisa de Mercado,…

ANÁLISE DO MODELO SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de…