Planejamento Estrategico Macdonalds

informação, os sistemas de informação vão ter grande da Informação (TI) é vista como o fator de viabilização desta importância (PORTER; MILLAR, 1985). Apesar dos quesintegração em abrangência mundial, bem como a criação de tionamentos quanto ao uso estratégico da TI (CARR, 2003), novas estratégias de negócio, estruturas organizacionais e o impacto da TI tende a ser mais significativo quando seu formas inovadoras de relacionamento entre empresas e seus uso está associado à alteração nos…

Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas,…

negligenciados ou menosprezados deliberadamente, no contexto do marketing industrial. Não é fácil compreender porque existem tantos obstáculos organizacionais ao processo de planejamento e de apreçamento estratégico. Isto pode ser devido às políticas internas da empresa, a falta de compreensão da importância do planejamento do apreçamento ou a cultura da administração que não coloca uma alta prioridade no apreçamento (LANCIONI, SCHAU e SMITH 2005). Os administradores deveriam começar a…

da nossa linguagem”. Rio de Janeiro: II EMA Encontro de Marketing da ANPAD, 2006. LEONCINI, Marvio P. e SILVA, Marcia T.. Entendendo o futebol como um negócio: um estudo exploratório. Revista Gestão e Produção. Vol. 12, no. 1, p. 11 a 23, 2005. MACDONALD, E. e SHARP, B.. Management Perceptions of the Importance of Brand Awareness as an Indication of Advertising Effectiveness. Marketing Bulletin, Vol. 14, no. 2, 2003. MALHOTRA, N.. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. Porto…

de 8 Resumo do Livro Como Construir Marcas Líderes Aaker, David A. Como Construir Marcas Líderes, São Paulo, Editora Futura, 2000. Fábio Cipolla – Fabio@cipolla.pro.br Foco em brand equity Modelo Conceitual A imagem é tática o brand equity é estratégico – um ativo que pode construir a base da vantagem competitiva e da lucratividade de longo prazo. A meta da liderança de marca é criar valores de marca e não apenas gerenciar imagens de marca. Produtos e Mercados Múltiplos Determinar…

Especialização em Gestão Empresarial Gerência de Distribuição e Comercialização de Produtos Prof. Alexandre Valentim Novembro/2011 Pensamento “Na maioria das indústrias manufatureiras, distribuição e suporte de produto permanecem como ativos estratégicos subestimados. Essa situação logo irá se modificar, pois os vencedores globais nos próximos dez a vinte anos serão aquelas companhias com a melhor organização de distribuição, e que também fornecem excelente suporte ao…

prosperar, o nosso cliente precisava encontrar uma razão convincente e relevante, para que os clientes o escolhessem. Em outras palavras, teria de espremer a laranja e usar a criatividade para estabelecer uma vantagem competitiva. No Citibank, Anne MacDonald, diretora de marketing global, e Brad Jakeman, diretor administrativo de marketing global, resolveram enfrentar essa realidade e conceberam um plano audacioso: transformar o Citibank em marca proeminente, de poder global, superando…

Entretanto, a gestão estratégica minimiza os problemas e pode, inclusive, trazer soluções. Atualmente, qualquer tipo de gestão estratégica, tem que levar em conta a necessidade de inovação. Objetivos • Reconhecer através do gerenciamento estratégico os recursos disponíveis para obter uma vantagem competitiva. • Identificar a importância da inovação e do marketing interno como estratégias gerenciais relevantes para o sucesso de uma organização. 1. A inovação A…

LOGÍSTICA REVERSA DO MC DONALD’S Logística Logística é um ramo da administração cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação e distribuição de produtos. Um dos objetivos mais importantes é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final no tempo mais curto possível, contribuindo para reduzir os custos. Para isso, devem ser estudadas rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem, entre outros itens. Hoje, com a…

empresa possui, em mais que um negócio. Temos como exemplo a Honda que devido ao seu conhecimento em sistemas de combustão diversificou com sucesso das motos para os automóveis. Porém, para que a partilha de competências centrais tenha um impacto estratégico no novo negócio, é necessário que esta contribua positivamente no desempenho nos fatores críticos de sucesso da empresa. · Aumentar o poder de negociação: por imposição de condições menos favoráveis a fornecedores ou clientes da…