Planejamento estratégico - madeireira e serraria

1-Introdução O presente trabalho foi elaborado mediante proposição da professora da matéria de Planejamento Estratégico visando à prática dos conceitos e fundamentos aprendidos em aula. As atividades são baseadas em elaborar o plano estratégico de determinada empresa – no caso deste, em uma empresa do ramo de beneficiamento e comercialização de madeiras. Primeiramente foi realizado o levantamento dos ambientes interno e externos da organização para confecção da análise SWOT, que determina as forças e fraquezas da empresa, bem como as ameaças e oportunidades existentes no setor empresarial em que atua. Por meio desta análise derivam as estratégias que a empresa deve desenvolver e implantar para ter sucesso que são codificadas no mapa estratégico e no desdobramento deste nas perspectivas onde deve agir – aprendizado e crescimento, processos internos, clientes e financeiro. Todos estes levantamentos encontram-se no desenvolvimento deste trabalho. O Planejamento Estratégico Empresarial é um fator básico para estruturar uma empresa e deve ser feito de forma correta seguindo uma metodologia eficaz partindo da análise profunda de todos os ambientes da empresa. Quando bem elaborado e aplicado adequadamente pode salvar a empresa de imprevistos desagradáveis e, ainda, incrementar os lucros, reduzindo os gastos desnecessários. 2-Sumário executivo Atuando desde 1999 no fornecimento de madeira beneficiada visando suprimir a ampla necessidade desse material em

CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO VANESSA BONATTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA MADEIREIRA COMETA LTDA Caxias do Sul 2012 VANESSA BONATTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA MADEIREIRA COMETA LTDA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao curso de Administração da Universidade de Caxias do Sul, como requisito para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Profa. Msc. Marta Buffon Martins Caxias do Sul 2012 VANESSA…

FACULDADE ESTÁCIO ATUAL DA AMAZÔNIA CURSO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANTÔNIA DA C. WATSON EDNAMÁRA NICÁCIO S. BROTAS CLAUDIA REGINA SILVA MARCELA MENEZES LUCENA MIRIAM DA SILVA MUNIZ PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS MADEIREIRAS NO MUNICIPIO DE BOA VISTA-RR. BOA VISTA/RR 2014 ANTÔNIA DA C. WATSON EDNAMÁRA NICÁCIO S. BROTAS CLAUDIA REGINA SILVA MARCELA MENEZES LUCENA MIRIAM DA SILVA MUNIZ PLANEJAMENTO…

desenvolvidas pela empresa desde a aquisição da matéria prima até a entrega do produto final, passando pelos processos internos de gestão de suprimentos, armazenamento, planejamento da produção, compras, vendas, processo de qualidade e outros. Dessa forma, a logística tem relação com todos os processos internos de ima empresa. O gerenciamento da logística pode significar o sucesso ou o fracasso de uma empresa, pois impacta na formação do preço de venda e na satisfação final do cliente.…

No Brasil a atividade florestal esta dentre as principais atividades do agronegócio que vem se consolidando com um desenvolvimento crescente e competitivo, fortalecendo a investigação incessante de conhecimento e de novas tecnologias. O planejamento das atividades florestais também envolve o conceito de segurança e ergonomia. Máquinas mais seguras e confortáveis aumentam a produção e reduzem problemas de saúde e melhoram a vida do trabalhador. Esses fatores devem ser analisados em…

Data: Assinatura: Mônica Trevisan de A. Souza 08/06/2011 Prof. (a).: Data: Assinatura: Sheila Pelegri de Sá 08/06/2011 Prof. (a).: Data: Assinatura: Alessandro Rocha Prata Leite 08/06/2011 Araraquara 2011 RESUMO A Madeira Sávio atua desde outubro de 1988, com uma pequena loja,…

Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar o grau de influência de alguns fatores que comprometem o setor de vendas da Madeireira Taquara, através das situações expostas internamente no planejamento estratégico e juntamente com a pesquisa de satisfação, possibilitando através do estudo compreender a importância de algumas áreas internas que comprometem diretamente o resultado de satisfação de clientes da empresa. Com essa finalidade, projetamos um questionário a ser…

APRESENTAÇÃO Após uma análise SWOT realizada em abril de 2009 em atendimento à disciplina de Planejamento Estratégico, a equipe avaliou, mensurou e diagnosticou a conjuntura envolvendo a empresa estudada. Como parte sucessiva desta análise, e, em virtude da necessidade de melhoria administrativa outrora identificada, verificou-se de que forma a análise contribuiu para a correção e/ou melhoria dos processos na empresa. A seguir, ilustraremos o resumo das atividades realizadas e o atual…

Elaboração de Alternativas na Administração Participativa da Empresa Madeireira Pau Brasil da cidade de Sinop/MT. A empresa Madeireira Pau Brasil, esta no mercado há 5 anos na cidade de Sinop, interior de mato Grosso e é subdivida em 5 setores sendo: Direção (como 2 colaboradores), Financeiro (com 05 colaboradores), Vendas (com 5 colaboradores), Escrita Fiscal (com 6 colaboradores) e Produção (com 15 colaboradores). A empresa depois de dois anos de sua fundação em 2006 começou a…

PATRIMONIAIS II LOGÍSTICA INTEGRADA ADMINISTRAÇÃO – 6º A LINS, 2013 1. CONCEITO DE LOGÍSTICA A logística integrada é uma das áreas de estudo que mais tem evoluído na área de administração de empresas nos últimos anos. Muito se tem escrito, muito se tem refletido sobre suas possibilidades e muito se tem conseguido obter através de uma vasta experienciação realizada por gestores logísticos. Christopher (2007) propõe um…