Planejamento Estrategico Macdonalds

JUSTIFICATIVA 9 2 REVISÃO TEÓRICA 11 2.1 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1.1 O Administrador 12 2.1.1.1 Planejar 13 2.1.1.2 Organizar 13 2.1.1.3 Dirigir 13 2.1.1.4 Controlar 13 2.2 EMPREENDEDORISMO 15 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Planejamento estratégico do negócio 19 2.3.2 Missão 21 2.3.3 Visão 22 2.3.4 Metas 22 2.3.5 Objetivos 22 2.3.6 Descrição da empresa 23 2.3.7 Estrutura organizacional 24 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 24 2.4.1 Plano de marketing 25 2.4.2…

diversas variáveis e funções que compõem o processo administrativo e o desenvolvimento das suas funções essenciais – planejamento, organização, liderança, controle, desempenho e as tecnologias que as suportam. Analisar as funções estratégicas da gestão empresarial em relação ao seu ambiente, seus públicos e seu contexto, inclusive o que se refere a Estratégia – Planejamento Estratégico e avaliação de desempenho empresarial utilizando o BSC – Balanced Scorecard Conhecer as principais…

sociedade. Neste sentido, o conceito de desenvolvimento sustentável surge propondo um novo paradigma ético e holístico da ação humana. Isso permeia todas as pessoas e setores da sociedade, e passa, necessariamente, pelo re-posicionamento político-estratégico e pela adoção de novas práticas, principalmente, no setor empresarial. Este trabalho tem por finalidade esclarecer, o posicionamento de alguns seguimentos industriais como; o agronegocio, as entidades sem fins lucrativos e os …

....................... 53 4.9 NOME DOS SÓCIOS, CARGOS E TELEFONES ......................................................... 53 5 SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................ 54 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CONFEITARIA DOCES DA CASA 56 6.1 NEGÓCIO DA EMPRESA ....................................................................................... 56 6.2 VISÃO DA EMPRESA ....................................................................

de fontes documentais para conhecer a trajetória histórica do turismo municipal, a identificação das estruturas físicas dos atrativos e potencialidades turísticas a serem exploradas futuramente, a superestrutura legal e gerencial como o Plano Estratégico de Turismo, Conselho Municipal de Turismo, Fundo Municipal de Turismo e outros aspectos legais. Os resultados apurados na pesquisa foram descritos em dados empíricos ou limitados estatisticamente, mas que indicaram afirmativamente…

dificuldade de reverter a situação, uma cultura que ignorava os competidores e os próprios clientes. A empresa voltou a dar lucro, mas a soberba parece não tê-la abandonado. É claro que a soberba não é um traço cultural exclusivo da IBM. A rede MacDonalds enfrentou problemas na África do Sul por confiar demais em sua marca e desconsiderar os hábitos locais e o poder de fogo dos seus concorrentes. O mercado não perdoou a soberba e condenou a rede americana a pontos residuais de…

produtivos 20 5. PROJETO EM OPERAÇÕES 23 5.1. Projeto do Produto 23 5.2. Localização 26 5.3. Arranjo Físico 28 5.4. Capacidade Produtiva 29 6. GESTÃO DA QUALIDADE 31 7. NOVIDADES 35 2 7.1. Planejamento Estratégico 35 7.2. Principais mudanças e dificuldades 36 7.3. Interação dos setores internos 36 7.4. Back Order 37 7.5. Controle de terceirização da produção 37 7.6. Diferencial Competitivo 38 7.7.…

americanos caíram de 16,1% do Produto Interno Bruto - PIB, em 1980, para 9,5% em 2001 (WILSON e DELANEY, 2003). O custo de vida do produto, bem como do equilíbrio dos níveis de estoques com aumento da confiabilidade de tempo de reposição (KANG e MACDONALD, 2010). Essa informação é um benchmarking para as empresas do Pólo Industrial de Manaus, uma mensuração de 6,6 pontos percentuais na queda dos custos logísticos nas empresas da Zona Franca de Manaus que teve um faturamento de US$ 46…

Serviço Social. No entanto, o movimento crítico de Serviço Social e outros trabalhos (Dominelli, 2004; Nunes, 2004; Ianamoto, 2004; Fook, 2002, 1993; Payne, 2000) chamam a atenção para a responsabilidade do técnico e para o seu posicionamento estratégico, metodológico e político face à sua prática profissional que deve ser reflexiva. Apontam outros caminhos de identidade profissional, onde a reflexão, o questionamento e o posicionamento social colocam novas oportunidades de…

competitivo de cada projeto. Regras Gerais ▪ Capital Inicial: R$ 55.000,00. ▪ Empréstimos: o grupo fica livre para buscar junto a instituições financeiras o capital que considerar necessário para complementar o investimento. ▪ Planejamento: curto prazo ( 1 ano); médio prazo ( 3 anos). ▪ Os Grupos: serão montados pela equipe de professores da disciplina de Estagio Supervisionado I. ▪ Valor do Plano de Negócios: 6,0 pontos para N2, substituindo a prova em todas…