Planejamento Estrategico Loja Confeccoes

INTRODUÇÃO A CBC, Companhia Brasileira de Confecções, teve sua origem em uma pequena oficina de confecção, fundada em 1974 com limitados recursos de seus dois idealizadores, Claudio e Marcel, que ao se associaram, somaram respectivamente; a experiência comercial administrativa adquirida como gerente de uma conceituada loja de moda da capital, com a criatividade e conhecimento técnico adquirido na indústria parisiense de confecções, objetivando a produção em série, em larga escala e…

Introdução A CBC Indústria de Confecções surgiu do esforço conjunto de Cláudio Barros e Marcel. Ambos trabalhavam na área. Marcel, de origem francesa, tinha um vasto conhecimento da indústria pariniense de confecções. Cláudio, gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital, acumulou um conhecimento da área comercial e financeira, pois se revelou ser um líder autoconfiante. Trabalhavam no ramo de confecções. Inicialmente, montaram uma oficina de confecções, consertando e…

ADMINISTRAÇÃO GERAL HISTÓRICO DA EMPRESA Originariamente como Empresa Familiar, iniciada em maio de 1995 como uma pequena empresa de confecções, criada e gerida pela sua fundadora, Maria Auxiliadora Oliveira Paiva. Que com seu dinamismo, cedo se tornou uma referência na qualidade de seus produtos e atendimento no comércio de Varjota. Atualmente a loja Alcy Confecções atua no centro comercial de Varjota, e gera empregos diretos e indiretos para mais de 10 funcionários e está sempre…

gerente de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital e Marcel, imigrante francês recém chegado ao país, que trazia uma grande experiência da indústria parisiense de confecções, conhecendo profundamente todas as fases técnicas desta indústria, desde a modelagem, corte, costura, até a passadoria. No inicio a empresa era uma pequena oficina de confecções e com o crescimento passou a sociedade anônima. O negócio da empresa é a indústria de confecções e os produtos oferecidos ao mercado são

...................... 8 1. INTRODUÇÃO Na década de 70 precisamente em 1974, Cláudio Barros gerente de uma conceituada loja de modas, pediu demissão para se associar a um imigrante, o francês Marcel, esse com larga experiência na industria de confecções, conhecedor profundo de todas as etapas de produção, abriram uma pequena oficina. Sem nenhum planejamento aparente, a oficina começou a produzir em serie, graças a dedicação de ambos com as seguintes atribuições, Marcel era…

.........................................................07 5.4 – Organização e gerência..................................................................................07 5.5 – Planejamento de marketing............................................................................07 5.6 – Planejamento de financeiro ...........................................................................07 INTRODUÇÃO A VEST PARÁ é uma empresa que trabalha na área de confecção e…

CRISTINA CARMANINI DERALDO LEAL RENAN MANIÇOBA SIMONE PEIXOTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA SKILL MODAS (M M P PEIXOTO – ME) SALVADOR 2013 ALINE CARMANINI CRISTINA CARMANINI DERALDO LEAL RENAN MANIÇOBA SIMONE PEIXOTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA SKILL MODAS (M M P PEIXOTO – ME) SALVADOR 2013 RESUMO O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes informações para…

tendências de mercado. São criados e desenvolvidos novos produtos (design), com estampas diferenciadas, atuais e bem-humorada, com modelagem e caimento perfeito e sofisticadas, camisas únicas. Atendimento comercial na loja e no site. A empresa O Fashionismo Camisaria e Confecções Ltda, está inserida no setor privado, no segmento de comércio e, segundo Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE), está inserida no ramo comércio atacadista de artigos do vestuário e…

SUMÁRIO Relatório 1: Dados da empresa entrevistada _______________________________ 03 Relatório 2: Planejamento estratégico ____________________________________ 04 Relatório 3: Organização empresarial ____________________________________ 05 Relatório 4: Projeto final ______________________________________________ 06 Organograma da empresa MAG Confecções_______________________________ 07 Novo organograma da empresa AM Ltda. __________________________________ 08 Tabela…

administrativas 6 Níveis do planejamento 6 PASSO 04 8 Situação atual da empresa jc confecções 8 Sugestões de melhoria a área administrativa da JC Confecções 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo esclarecer ao leitor a definição de organização, as diferenças entre uma organização tradicional e uma nova organização. Apresentar as quatro etapas do processo administrativo e das funções administrativas e os três níveis do planejamento. Utilizar…