Trabalho AD Gestão estratégica

design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e consultorias, percebeu que buscava criar algo moderno, com boa dose de criatividade e, ao mesmo tempo, com design. A solução foi criar sapatos customizados, um conceito novo mesmo fora do País. Com tecidos variados, pingentes e tiras, Priscila criou acessórios que podem ser acoplados aos calçados, criando modelos novos a cada aplicação. "No começo, ninguém entendia o meu conceito. Como não tínhamos escala, as empresas ficavam com receio de produzir porque não consideravam o produto comercial." A primeira loja foi aberta em Pinheiros, na cidade de São Paulo, com um investimento inicial de R$ 800 mil. Com o aumento da produção Priscila sentiu sua primeira necessidade de contratação. Um gerente de produção e um gerente de vendas, dando maior autonomia para a empresa. Com a linha de produção bem estruturada a empresária se preocupou em criar um canal de vendas para melhor atender seus clientes. Três anos depois, a empresa alcançou seu ponto de equilíbrio e já conta até com uma segunda loja. Das duas unidades saem cerca de 300 pares de sapatos por mês onde os funcionários recebem a supervisão e apoio dos gerentes de produção além da própria empresária. A produção garante um faturamento da ordem de R$ 2,4 milhões e que dobra a cada ano. Seu plano agora é montar, ainda neste ano, uma loja em shopping, além de vender os calçados…

Planejamento Estratégico Página 1 / 22 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Meu Pé Calçados PERÍODO COBERTO POR ESTE PLANO: DE: 04/2003 A: 04/2005 EQUIPE: Érika Jose Eduardo Rogelton Julio Juliano Planejamento Estratégico Página 2 / 22 BREVE HISTÓRIA, SITUAÇÃO E DESAFIOS ATUAIS, E FUTURO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA A Meu Pé Calçados surgiu em 1994, fundada por um amigo do atual proprietário, que adquiriu a empresa em meados de 1995. Desde o início, o foco da…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY EMPREENDIMENTO E ESTRATÉGIA DE MARKETING: FAVORITA CALÇADOS Resumo O presente artigo foi elaborado a partir do trabalho de conclusão de curso "Favorita Calçados", apresentado para obtenção do grau de licenciatura em Marketing. O estudo trata da viabilidade em montar um negócio calçadista na cidade de Cajamar. A pesquisa de caráter bibliográfico, tem embasamento em estudos relacionados à pesquisa de marketing e…

design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e consultorias, percebeu que buscava criar algo moderno, com boa dose de criatividade e, ao mesmo tempo, com design. A solução foi criar sapatos customizados, um conceito novo mesmo fora do País. Com tecidos variados, pingentes e tiras, Priscila criou acessórios que podem ser acoplados aos calçados, criando modelos novos a cada aplicação. "No…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômica e da Comunicação Curso de Administração Planejamento Organizacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - UM ESTUDO NA EMPRESA DA LUZ CALÇADOS Relatório de Pesquisa CARLOS FERNANDO COPETTI ISMAEL SCHRODER FENNER JACSON WACHTER MARTENS JONES JEHN DA CUNHA MARCIO ANDRE SZALANSKI Profº. Mestre.…

[pic] FACULDADE CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º Período - Noite Planejamento de Recursos Humanos Planejamento Estratégico Organizacional – VIP Calçados Alunas: Andréa Mafra da Silva Carla Jorgiana de Lacerda Costa Elizabeth Luiz Alves Patrícia Castro Rosana Cláudia F. de P. Fagundes Professora: Kátia Liliane Alves Canguçu 24/09/2012 |PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL …

sucesso em uma loja de calçado. 1.1.2 Objetivos específicos Investigar de que maneira os 4ps (produto, preço, promoção e praça), contribui para o sucesso da loja de calçados. Analisar o perfil do cliente e o seu comportamento com a loja de calçados. Investigar características relacionadas a atitudes, talentos, habilidades e conhecimento que garantem o sucesso da loja. 1.2 Justificativa Empresas adotam o marketing como uma estratégia para chamar a atenção de clientes, mostrar para os…

design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e consultorias, percebeu que buscava criar algo moderno, com boa dose de criatividade e, ao mesmo tempo, com design. A solução foi criar sapatos customizados, um conceito novo mesmo fora do País. Com tecidos variados, pingentes e tiras, Priscila criou acessórios que podem ser acoplados aos calçados, criando modelos novos a cada aplicação. "No…

fatores percebe-se a necessidade de se expandir uma organização com isso haverá um aumento da lucratividade eficiência e eficácia da organização. 2 PROBLEMA Considerando a necessidade de se conhecer melhor a dinâmica da mudança nas organizações para a sobrevivência e o sucesso, apresenta-se como tema da pesquisa uma empresa que se transformou e conseguiu chegar ao sucesso tão almejado por várias do mesmo seguimento. Um jovem ousado criou um império invejado por muitas outras…

Revista Qualit@s. ISSN -1677 4280.Vol. 7, No 2 (2008) PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CASA VÊNUS – CAMPINA GRANDE-PB Viviane Barreto Mota Nogueira Amanda Sousa Barros Sandra Sereide Ferreira da Silva Taciana da Costa Cardoso Nascimento RESUMO: O objetivo principal desse estudo fundamentou-se na proposição de um planejamento estratégico para a Casa Vênus Calçados. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos…