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ANÁLISE SWOT EMPRESA BARÃO SUPLEMENTOS Projeto de pesquisa apresentado como requisito de média parcial semestral do curso de Bacharel em Administração da Faculdade Pitágoras. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz Votorantim 2015SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1. Planejamento Estratégico 5 2.2. Análise SWOT 6 3. METODOLOGIA 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 7. REFERÊNCIAS 14 1. Introdução O planejamento estratégico é composto por várias etapas que variam de acordo com a metodologia desenvolvida e a finalidade para qual se destina. Todavia, o que se percebe é que a análise ambiental esta presente em todas as metodologias analisadas. O gerenciamento de estratégias tem recebido grande importância na sociedade atual. As empresas procuram implementá-lo em busca de uma visão abrangente e integrada, isto significa ver a empresa como um todo e cada detalhe. Através do gerenciamento de estratégias a empresa consegue: foco nos resultados, assertividade e velocidade das decisões, eficácia na comunicação, alinhamento organizacional, otimização da alocação de recursos e tradução das estratégias em termos operacionais. A análise ambiental e composta pela analise do ambiente externo que envolve determinada organização e do ambiente interno da mesma. Uma das formas de determinar estes ambientes é através da matriz Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats – SWOT, que foi desenvolvida por dois professores da Harvard Business School. O presente estudo tem

importância do Plano de Negócios e do Planejamento Estratégico tanto para micro e pequenas como para as grandes empresas, que buscam sua vantagem competitiva, verificando as forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e ameaças. O comportamento do mercado vem sofrendo mudanças cada vez mais profundas nas últimas décadas, em virtude do processo de globalização e da utilização de novas tecnologias e mídias de comunicação. Para sobreviver às adversidades e criar um…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPORTAMENTO INOVATIVO ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMPORTAMENTO INOVATIVO ORGANIZACIONAL …

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Planejamento Estratégico Trabalho de conclusão de disciplina Gestão Estratégica de Projeto ministrada pelo Professor Rone Cesário Alunos: Elaine Cristina Nunes Guilherme Octávio Veras Coutinho da Silveira Jr. Recife, 06 de Dezembro de 2013. SUMÁRIO PÁG. 1.…

Análise completa e detalhada do setor:Ok 6 Natureza jurídica e estrutura organizacional da empresa:Ok 7 Plano estratégico: Ok 8 Detalhes dos Produtos : OK 9 Simulação de relatórios financeiros: (Fica a disposição dos dois - faltando) 10 Plano operacional: (Fica a disposição dos dois - faltando) 11 Apêndices (Fica a disposição dos dois - faltando) Av.Campinas de Brotas, 5060 – Próximo ao Bom preço de…

Aspectos de planejamento estratégico Oliveira (2012) afirma que o planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo que aborda cinco dimensões : 1 - Dimensão relacionada á aspectos relacionados ao assunto abordado que pode ser finanças ,marketing, instalações, recursos humanos, produção,pesquisa, recursos humanos, etc. 2 - Dimensão relacionada aos próprios elementos do planejamento estratégico, os quais podemos citar :…

...................................................................28 10.1 Funcionamento de área de projetos...........................................29 10.2 Planejamento e escorpo de projetos.........................................29 10.3 Gestão de tempo em projetos....................................................30 10.4 Gestão de recusos em projetos................................................31 10.5 Gestão de riscos…

MINAS GERAIS UNIDADE DE PASSOS – MINAS GERAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO II Alunos (a): Cristian Parreira Silva Fernanda Godê Licastro Guilherme Tavares Alves Ingrid Nathalia Sousa João Paulo Miranda Laila Camila Luana Vilaça Neto Professor: Rafael Curso: Engenharia de Produção 9° Período Passos, 2015. Academia de Ginástica e Suplementos 1) Introdução O planejamento estratégico é a ferramenta determinante, é o ponto de partida da organização e tem como função antecipar o que…

1.1 Planejamento Plano de Marketing Produto: Lançamento de uma rede de lojas de Sucos naturais e alimentos a base de suplementos esportivos em pontos estratégicos de São Paulo. A Principio a primeira loja será de frente a Academia Smartfit, localizada no Bairro Alto de Pinheiros. O objetivo da Loja que recebera o nome ... de acordo com a região receberemos públicos de classe A,B. Após estudo realizado nos arredores, observamos que há carência deste tipo de negocio na região e…

empresa SUPLEMENTOS BARBOSA LTDA, inscrita no CNPJ 03.142478/0001-09, cujo nome fantasia é CASA DOS SUPLEMENTOS. A empresa atua no ramo comercial há oito anos e é considerada uma das melhores lojas da cidade. Esse é um mercado que vem sendo ampliado com o decorrer do tempo. Está cada vez maior a demanda por bons suplementos, uma vez que também aumentou o número de pessoas dentro das academias, em busca de um corpo saudável e cheio de formas. A loja surgiu com a finalidade de ser um…