Planejamento estratégico

FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Lúcia Oliveira de Souza Bruna Miranda Silva Débora Carla Vieira Novaes Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO PARAÍSO DAS BOLSAS GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2009 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Lucia Oliveira de Souza Bruna Miranda Silva Débora Carla Vieira Novaes Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO DA PARAÍSO DAS BOLSAS Monografia apresentada para conclusão do curso de Administração de empresas das Faculdades Alves Faria, sob a orientação do Prof. Ms. Paulo Henrique Bautzer Silvestre. GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2009 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Lucia Oliveira de Souza Bruna Miranda Silva Débora Carla Vieira Novaes Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO DA PARAÍSO DAS BOLSAS AVALIADORES: -------------------------------------------------------------------------------------- Profº. Ms. Paulo Henrique B Silvestre- ALFA (Orientador)…

de marketing, foi realizada uma entrevista com a proprietária da empresa e, foram analisados livros, revistas, em especial o planejamento estratégico da empresa, onde consta análise dos ambientes: externo, mercado de atuação e interno, matriz swot, análise dos indicadores e seus resultados. É citado neste estudo de caso à apresentação da empresa e seus produtos, análise de mercado e estratégias. 2. Metalúrgica Mariani A METALÚRGICA MARIANI LTDA, iniciou suas atividades em 1997…

HOLIC: Uma proposta de planejamento de comunicação www.espm.br/centraldecases HOLIC Uma proposta de planejamento de comunicação Preparado por Patrícia Reis, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de: planejamento de comunicação, atendimento e planejamento, planejamento de marketing e PGE. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o…

Conteúdo CAPÍTULO 1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO A Fina Flor é uma loja de acessórios femininos que terá a disposição dos seus clientes produtos sofisticados e de qualidade tais como: bolsas, sapatilhas, cintos, pulseiras, lenços e presilhas de cabelo que incorporam o desejo feminino de sempre estar na moda e em evidência. Oferece também diferenciação em seu atendimento contando com uma equipe especializada em moda, “Personal Stilist” (consultor de moda), profissionais…

Planejamento de Vendas Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização devera seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. (FISCHMANN E ALMEIDA, 1991, p.25). O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é…

(ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças . . As lojas itapua se identicam com uma estrutura organizacional forma , e uma estrutura planejada, ofluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. A…

UNG – UNIVERSIDADE GUARULHOS AMANDA LEONARDO AYANCAN CARLOS EDILSON BRUNO ALEF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2015 AMANDA LEONARDO CARLOS BRUNO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Pesquisa para avalição parcial da matéria de Planejamento Estratégico apresentado ao professor para complementar nota B1 SÃO PAULO 2015 Sumário 1. Walmart 4 1.1. Missão 4 1.2. Visão 4 1.3. Valores 4 2. % Dia 5 2.1. Missão 5 2.2. Visão 5 2.3.…

mais satisfeitos, quase sempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. Com o planejamento estratégico correto para a sua operação, hoje o Wal-Mart é uma das maiores redes de supermecados do mundo. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Os sistemas de distribuição incrivelmente sofisticados, estoque e digitalização do Wal – Mart significavam, que os clientes dificilmente se deparariam com produtos vencidos, gôndolas…

estratégias para os próximos 5 anos da empresa  Defina a Missão e a Visão da empresa Análise do produto  O que é um guarda-chuva? Guarda-chuva sm. Armação de varetas móveis, coberta de pano ou doutro material, para resguardar da chuva ou do sol; guarda-sol, chapéu-de-sol, chapéude-chuva, sombrinha Dicionário Aurélio 1ª edição/12ª impressão Sob a ótica de uma mulher, posso afirmar que a chuva prejudica muito. Embora chuva não signifique frio, em dias de chuva põe-se uma…

1935, com a quebra da bolsa de Tóquio. b) 1929, com a quebra da bolsa de Nova York. Alternativa assinalada c) 1925, com a quebra da bolsa de Frankfurt. d) 1978, com a quebra da bolsa de Londres. 3) Observe a charge a seguir: Disponível em: http://blogdoonyx.files.wordpress.com/2011/05/char.... Acesso em: 10 set. 2014. A situação representada na charge faz referência a um problema que pode afetar, diretamente, as finanças das empresas, ligado sobretudo…