portfolio 3 qualidade

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia PRODUÇÃO–módulo gestão da produção

rogério josé victor dos santos- 215272012

portfólio 2
Logistica e cadeia de suprimentos

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Guarulhos
2013

ROGÉRIO JOSE VICTOR DOS SANTOS

portfólio 2

Trabalho apresentado ao engenharia Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de logistica e cadeia de suprimentos.

Prof.Enrico

Guarulhos
2013
Respostas:

1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente?
Os pontos primordiais foram todos os investimentos milionários que o fundador do Wal – Mart fez em relação à tecnologia logística, bem como sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários benefícios, a reposição imediata dos estoques. O fundador da Wal – Mart Walton também investiu pesado em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. Ao longo da história, o foco nas questões logísticas é a arma que permite o Wal-Mart manter seus preços mais baixos e seus clientes mais satisfeitos, quase sempre retomando, por tudo isso, às suas lojas. Com o planejamento estratégico correto para a sua operação, hoje o Wal-Mart é uma das maiores redes de supermecados do mundo.

2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê?
Os sistemas de distribuição incrivelmente sofisticados, estoque e digitalização do Wal – Mart significavam, que os