Terceira Etapa 1
alunos
ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3º ETAPA
SÃO PAULO
2014
ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3º ETAPA
Trabalho apresentado à Teoria da Administração, da Faculdade Anhanguera. Orientador: Paulo Simas.
SÃO PAULO 2014
ÍNDICE
INTRODUÇÃO 4
Passo 01 5 Definição de organização 5 Diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações 5
PASSO 03 6
Etapas do processo administrativo 6
Funções administrativas 6
Níveis do planejamento 6
PASSO 04 8 Situação atual da empresa jc confecções 8 Sugestões de melhoria a área administrativa da JC Confecções 9
CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo esclarecer ao leitor a definição de organização, as diferenças entre uma organização tradicional e uma nova organização. Apresentar as quatro etapas do processo administrativo e das funções administrativas e os três níveis do planejamento. Utilizar estes conceitos em comparação com a atualidade da empresa JC Confecções e aplicá-los as mudanças necessárias para o sucesso da organização, porém trabalharemos com um olhar de uma consultoria, conforme indicado na ATPS – Atividade Pratica Supervisionada.
PASSO 01
Definição de Organização
Segundo o dicionário organização é: ato ou efeito de organizar, estrutura, empresa ou organismo. Organização como uma entidade social ou empresarial é um ambiente onde as pessoas se agregam para atingir objetivos em comum. Nesse aspecto, as organizações podem ser empregadas como, empresas, órgãos públicos, bancos, universidades, lojas e comércio em geral, prestadores de serviços, ONG’s, etc. Buscando realizar objetivos para satisfazer as necessidades individuais ou coletivas das pessoas. As organizações podem ser eficientes e eficazes ou ineficientes e ineficazes e criar problemas em vez de resolver-los.
Diferenças entre as