Matriz SWOT

SUMÁRIO
Relatório 1: Dados da empresa entrevistada _______________________________ 03
Relatório 2: Planejamento estratégico ____________________________________ 04
Relatório 3: Organização empresarial ____________________________________ 05
Relatório 4: Projeto final ______________________________________________ 06
Organograma da empresa MAG Confecções_______________________________ 07
Novo organograma da empresa AM Ltda. __________________________________ 08
Tabela SWOT_______________________________________________________ 09
Relatório 1 : Dados da empresa entrevistada
Com a realização da entrevista no dia 20 de março na empresa MAG Confecções foi possível constatar alguns fatos importantes para o bom de uma organização.
Alguns dados foram adquiridos como os valores, missão e visão, todos estes tem como base o atendimento e excelência ao cliente.
A empresa na verdade é uma microempresa terceirizada com apenas 11 funcionários, no entanto, atende algumas lojas do varejo, como a C&A, Marisa e Caedu.
Por ser uma microempresa, seus cargos e departamentos são mínimos, tendo a maior parte dos trabalhos atribuídos aos donos e aos poucos funcionários.
As divisões dos departamentos basicamente são: duas pessoas para o departamento administrativo, responsáveis pela produção, o financeiro e contato com clientes, e nove responsáveis pela montagem, acabamento e expedição.
Desse modo, a empresa baseia suas decisões, objetivando o atendimento do seu principal, e atendimento a outra fatia para gerar um lucro adicional para a empresa.
Relatório 2 : Planejamento estratégico
Após a avaliação e compreensão da entrevista a empresa MAG confecções, planejamos alguns pontos para que possamos aplicar na empresa AM Ltda.
Sendo estes, a reestruturação da mesma. Para se dar uma solução nos problemas cotidianos foram listadas algumas mudanças que deverão ocorrer.
Devera haver uma pontualidade em todos os aspectos como no pagamento dos funcionários, os horários a