Planejamento Estrategico Loja Confeccoes

...................................................28 Gráfico 4 – Organograma da empresa Moreno’s Confecções .................................40 Quadro 1 – Projeções de vendas para o primeiro ano .............................................29 Quadro 2 – Projeções financeiras para o primeiro ano ............................................29 Quadro 3 – Produtos produzidos pela Moreno’s Confecções ..................................33 Quadro 4 – Preços estimulados pela empresa..................

1 Estratégia Competitiva e Posicionamento Estratégico: Um Estudo Exploratório no Setor de Confecções em Campina Grande - PB Lucyanno Moreira C. de Holanda Gesinaldo Ataíde Cândido lucyanno@gmail.com gacandido@uol.com.br Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. GEGIT – Grupo de Estudos em gestão, Inovação e Tecnologia – UFCG, Campina Grande – PB, Brasil RESUMO A indústria têxtil brasileira foi fortemente afetada pela abertura…

NEGÓCIO DONNA THESCA - CONFECÇÕES FORTALEZA 2012 JENIFFER TACILA HONORIO FERREIRA PLANO DE NEGÓCIO DONNA THESCA - CONFECEÇÕES Plano de Negócio apresentado ao curso de Administração da Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza – FAMETRO, como requisito parcial para a obtenção de grau de Bacharel. Sob a orientação do Prof. Titulação (Abrev.) e Nome Completo. FORTALEZA 2012 JENIFFER TACILA HONORIO FERREIRA PLANO DE NEGÓCIO DONNA THESCA - CONFECÇÕES Este…

.................................................28 Gráfico 4 – Organograma da empresa Moreno’s Confecções .................................40 Quadro 1 – Projeções de vendas para o primeiro ano .............................................29 Quadro 2 – Projeções financeiras para o primeiro ano ............................................29 Quadro 3 – Produtos produzidos pela Moreno’s Confecções ..................................33 Quadro 4 – Preços estimulados pela empresa................

1. INTRODUÇÃO Fundada em 1974, por Cláudio ex-gerente de uma loja de modas conceituada, e por Marcel francês com larga experiência em confecções em seu país de origem, iniciaram uma pequena oficina de confecções, que logo progrediu para a produção em série. O primeiro com larga experiência na área, ficou responsável pelas funções administrativas e comerciais. Já o segundo, artesão por vocação e com aptidões técnicas e mecânicas, pela área de produção e indústria. Juntos Cláudio e Marcel

.......................................................................................... 09 Risco operacional........................................................................................................................... 09 Risco estratégico............................................................................................................................. 10 Risco da moda.......................................................................................................

desenvolvido com foco na criação de um planejamento estratégico empresarial e no processo produtivo de uma empresa de confecções de moda praia, nomeada Cravo e Canela Confecções Moda Praia LTDA. O propósito está em conhecer e entender as fases inerentes à abertura, ao crescimento, e à maturação. Uma empresa com um bom planejamento e gestão de estoque torna–se eficiente e pronta para enfrentar fortemente o mercado e a concorrência. A empresa Cravo e Canela Confecções produz…

examinando os aspectos positivos a fim de maximizá-los potencializando o crescimento profissional dos empregados. Uma empresa estruturada deve ser vista como um conjunto de recursos a serem gerenciados de maneira que cada recurso tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos Independente do porte, natureza da atividade e mercado de atuação, toda empresa deve buscar a sua melhor alocação e gerenciamento de recursos para poder sobreviver num cenário de forte…

.................. 9 1. INTRODUÇÃO No ano de 1974, Cláudio Barros demitiu-se de uma das mais conceituadas loja de modas da capital para associar-se a Marcel, imigrante francês, grande conhecedor do mercado da Moda Parisiense. Com recursos escassos montaram uma pequena oficina de confecções cujo negócio era roupas com estilo baseado na indústria parisiense de confecções, considerado por todos conhecedores deste mercado como a capital da moda. As roupas desta pequena oficina de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL CASO CBC – COMPANHIA BRASILEIRA DE CONFECÇÕES ALOISIO CORDEIRO DOS SANTOS 2010.01.42844-7 ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Salvador-Ba 14/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ....................................................