Planejamento Estrategico Loja Confeccoes

“Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Junho 2011 www.espm.br/centraldecases RESUMO O mercado de confecções vem crescendo e elevando cada vez mais a competitividade…

............................................................................. 9 1. INTRODUÇÃO CBC – Companhia Brasileira de Confecções foi criada em 1974, por Cláudio Barros, gerente de uma loja de modas da capital e Marcel, imigrante francês recém chegado ao país, que tinha grande experiência com confecções de roupas em todos os níveis. A CBC era gerenciada por Cláudio, experiente em administração de empresas, que tomava todas as decisões…

Em 1974, Cláudio Barros, gerente de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital associou-se a Marcel, imigrante francês recém chegado ao país, que trazia uma grande experiência da indústria parisiense de confecção. Com os recursos limitados que ambos dispunham montaram uma pequena oficina de confecções, que logo evoluiu para a produção em série. Em poucos anos a empresa transformou-se numa das maiores indústrias de confecções do país. Em 1978, a empresa passou a ser uma…

8 1. INTRODUÇÃO Em 1974, Claudio Barros, ex-gerente de uma das lojas de moda mais conceituadas da época, e Marcel, imigrante francês que possuía extensa experiência da indústria parisiense de confecções, deram início a uma pequena oficina de confecções. Com as habilidades de ambos, Claudio a Nível Institucional e Marcel a Nível Operacional, a pequena oficina se tornou uma sociedade anônima a Companhia Brasileira de Confecções (CBC), em 1978. De um modo geral, “Negócio é o…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa Lippe confecções ltda. Daniela Cristina Schmitt Gabriele Ricarda Sobottka Hedion Fernando Padilha Jessica Regina VIEIRA BLUMENAU 2012 Daniela Cristina Schmitt Gabriele Ricarda Sobottka Hedion Fernando Padilha Jessica Regina VIEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa Lippe confecções ltda. Relatório apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico…

Negócios 09 Execução do Plano de Negócio 11 Considerações Finais 25 Referências Bibliográficas 25 INTRODUÇÃO Pin-Up Confecções Ltda. é uma empresa de nome fantasia Pin-Up, criada para confeccionar e comercializar em loja própria itens de moda praia, nascida de um projeto acadêmico de alunos de Logistica da Universidade de Campinas/SP, durante a disciplina de Empreendedorismo no ano de 2012. Situada em…

TECNOLÓGICOS COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM POR FINALIDADE DE ESTABELECER PARÂMETROS A SER SEGUIDO COM O PROPÓSITO ENTRE A RELAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM O AMBIENTE INTERNO EMPRESA MALHARIA MG MANAUS-AM 2013 2 EUTEQUIA DE ARAÚJO OLIVEIRA RA – B46FAE-0 MAGNO ARAÚJO LOPES RA – B3295H-0 NÁGILA ARAÚJO DOS SANTOS RA – B402CD-8 RAIMUND JOSÉ O PALHETA DE OLIVEIRA RA – B26DHA-7 WILLIAN DE ANDRADE ALVES RA – A96DJC-6 COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

RAMO DE ATIVIDADE LOJA DE CAMA MESA E BANHO E CONFECÇÃO EM GERAL, A ESCOLHA POR ESSE RAMO DE CONFECÇÃO É SIMPLESMENTE PELO MOTIVO DA EXPANSÃO DO MERCADO QUE DEVIDO AO CRESCIMENTO DA ECONOMIA DO PAÍS VEM NUM CRESCIMENTO CONSTANTE FAVORECENDO ASSIM PARA O CONSUMO DE TODAS AS CLASSES SOCIAIS. TODO ESSE CRESCIMENTO, FAZ COM QUE A LOJA POSSA INVESTIR COM SEGURANÇA EM TODAS AS TENDÊNCIAS DO MERCADO PARA PODER ATENDER A NESSESSIDADE DE AMBAS AS CLASSES, DESDE PEÇAS INFANTIS, INTIMAS, CAMA MESA E

8 1. INTRODUÇÃO Neste Projeto vamos acompanhar a Criação da CBC – Companhia Brasileira de Confecções, uma Indústria que foi fundada na década de 70 com apenas dois investidores; um Gerente oriundo de uma das mais conceituadas lojas da Capital e um Imigrante Francês que agregou grandes conhecimentos de técnicas têxteis de Indústrias de seu País. A CBC começou como uma oficina de Confecções e logo passou para produção em série, nela, eram comercializados, tecidos em rolos ou…

Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís, com experiência na área de finanças, RH e logística. Talita Abreu. Graduando do curso de Administração de empresas da Estácio Faculdade São Luís. 1.2 ENUNCIADO DO PROJETO O diagnóstico estratégico tem como objetivo apresentar e identificar os estudos e análises feitas na empresa “Eduarda Modas” que almeja atingir outros públicos através da venda de vestuários masculinos e femininos com tendências que se diferem da…