Contabilidade

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

NORONHA, José Maria
200902152079
Ciências Contábeis

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Castelo
04 de outubro de 2009

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC...................................................................................7
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................8
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 9
6. REFERÊNCIAS ...................................................................................................................10

1. INTRODUÇÃO

Em 1974, Cláudio Barros, gerente de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital associou-se a Marcel, imigrante francês recém chegado ao país, que trazia uma grande experiência da indústria parisiense de confecção.
Com os recursos limitados que ambos dispunham montaram uma pequena oficina de confecções, que logo evoluiu para a produção em série. Em poucos anos a empresa transformou-se numa das maiores indústrias de confecções do país.
Em 1978, a empresa passou a ser uma sociedade anônima, recebendo a denominação social de CBC – Companhia Brasileira de Confecção.
O negócio da CBC era o desenvolvimento, a produção em níveis industriais e a comercialização de produtos destinados ao mercado de confecções. Visava desenvolver e oferecer produtos de qualidade com o padrão CBC, buscando a plena satisfação do mercado e de seus clientes – lojistas e consumidores.