Administração caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

EAD – CAMPUS NOVA AMÉRICA

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de janeiro - RJ
18/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Neste Projeto vamos acompanhar a Criação da CBC – Companhia Brasileira de Confecções, uma Indústria que foi fundada na década de 70 com apenas dois investidores; um Gerente oriundo de uma das mais conceituadas lojas da Capital e um Imigrante Francês que agregou grandes conhecimentos de técnicas têxteis de Indústrias de seu País.
A CBC começou como uma oficina de Confecções e logo passou para produção em série, nela, eram comercializados, tecidos em rolos ou trabalhados desde a modelagem, corte, costura, aviamentos, acabamentos e até mesmo passadoria.
A clientela da CBC foi conquistada com muito esforço e obstinação, obtendo como clientes desde confecções mais simples às grandes lojas de moda que surgiam até então, passando a fornecedor dos principais lojistas de moda em todo território nacional. Poderemos ver como é possível unificar conhecimentos Administrativos e Operacionais técnicos e torná-los uma aliança de grande sucesso e desenvolvimento Empresarial, e como esses Empreendedores conseguiram passar por crises